目前，全球半導體景氣正處於成長遲緩、甚至萎縮的低迷階段，從各界對外所發表的意見來綜合分析，大致上都有短期內不可能快速復甦的共同看法，換句話說，半導體業不景氣最快也要到今年第三或第四季以後，才可能有好轉的跡象。因此，許多業者紛紛偃旗息鼓，大都採取保守觀望的態度，等待此波不景氣過後，再做打算。

雖然，不景氣時期應有避免冒進、減少風險的穩健做法，然而，半導體業瞬息萬變且競爭激烈，一但失去先機，就有可能失去部分甚至全部的江山。Intel董事長葛洛夫就曾經透露「1970年當IC產業景氣下滑時，Intel削減投資計畫，同一時間的日本廠商卻持續投注，景氣回升後，Intel發生產能不足的問題，無法提供市場足夠的記憶體晶片，結果造成當年Intel飲恨退出記憶體市場。」足證機會稍縱即逝的影響相當可怕。

就我國在全球半導體產業的重要性而言，業者亦應以此為鑑，尤其是逢此八吋晶圓與十二吋晶圓世代交替的混沌時期，這段不算短的景氣低迷時期，極有可能成為下一波景氣回升後，半導體業者江山版圖重整的溫床。其實，台灣就有成功的案例：台灣的TFT-LCD面板業者，在經過前一二年的嚴苛市場考驗，不棄不餒、堅持到底，並持續加碼，現在不但突破韓國、日本等強勢攻防，而且在國內建立了完整的上游產業供應體系，包括驅動IC、彩色濾光片、背光模組、玻璃基版等都已可大量供應本國廠商。

由此看來，在景氣不佳時，更要為下一波景氣回升後的卡位戰，即早做準備。連執半導體業牛耳的Intel教父葛洛夫都自責「我最大的遺憾在於我們總是在資本運用上過於保守，結果每當景氣回升時，我們的產能卻還沒準備好。」，何況是正處於內憂外患的我國半導體業者呢？