最近高科技業界流行裁員風，各大國際高科技公司裁員聲浪此起彼落，如英特爾(Intel)、摩托羅拉(Motorola)、思科(Cisco)、掌上(Palm)、朗訊(Lucent)、康寧(Corning)、JDS Uniphase(JDSU)、德儀(TI)等等公司各裁了數百到萬名不等的員工，國內也依樣畫葫蘆，緊接著宏碁(Acer)、倫飛裁員之後，到美國上市風光一時的和信超媒體也於近日裁了百來位員工。這一股裁員風看得令人驚心動魄，而且方興未艾，整個高科技業界就如同山雨欲來風滿樓一樣，令人不安。

每一家都各有裁員的原因，但大部分是因應總體經濟的向下修正，而為了維持本身的財務預算，才以裁員的方式來達到獲利的目標，只要算一算資遣費用與持續的人力費用相比，划算的話，就大筆一揮把人當做物品、數字一樣給「抹掉」。這一直以來都是美式的作風，但也已成為今日主要企業的經營方法。所有的東西，包括生物與非生物到最後都只化為一堆數字，所有的抉擇只在數字的計算與權衡，這樣的管理方式，無怪乎會有勞資的對立，只要勞資對立，就不會有贏家，雙方永遠有對立的矛盾，今日的愉快合作只是互相之間還有利用的價值，明日的決裂絕對只是價值變化而已，誰會信任組織？誰會真心的願意付出？沒有真心願意貢獻生命的員工，會是一個持續成功的組織嗎？

裁員無疑是企業經營的方法之一，但除非萬不得已，千萬少用它，若只是以它來改善獲利情況而已，那就更不應該了。即使到了必須用裁員才能讓企業存活下去時，經營者都必須以非常嚴肅的心情來面對這些生命，讓這些人能夠知道狀況、了解原委，使其能肯定本身的生命價值，而不是揮之即棄的糟粕而已，那這些人即使今後不再你的企業工作，也必然是你永遠的員工。所以，想裁員的經營者，你務必要三思。