威盛电子自从购并了Cyrix和IDT微处理器部门之后，于今年陆续推出主打低价市场的产品。但由于该公司微处理器相关人才的出走，导致产品的延后推出，而产品本身似乎也效能不彰，让国内厂商质疑其微处理器的市场竞争能力，认为威盛电子若要让Cyrix及IDT起死回生，还要走一段艰辛的奋斗过程。

威盛电子勇于尝试，是一家值得尊敬的企业，但到底会是大好还是大坏，不仅关系到威盛公司本身，且关系到台湾半导体产业、台湾信息产业的发展远景，我们可以说这个并购成功与否，关系到台湾半导体及信息产业国际化的发展，因为这是一个文化信心的指针。若成功了，台湾高科技产业界就可以越过这个信心障碍，发展空间就无可限量；若失败了，台湾最多只是制造王国、代工王国，然后接着再由大陆来起而代之。

而威盛电子所并购的这些微处理器部门，最大的问题应该是「人」的问题，也就是「文化」的问题，若威盛电子以传统的高科技产业的管理方法，如自称的人本管理、员工入股等等老套措施的话，必然无法留住人才，因为全世界高科技业到处都是如此，他们不会知道待在原来地方是为何而战？为谁而战？所以当黄种人领军时，就要有黄种人的仁心仁术，当然这样的仁心仁术自不可置于全球潮流之外，但也绝不可同于西方之术，如此，就绝对可留的下感同此心此术之人，否则留不了任何受西方洗礼的高科技人，那Cyrix及IDT微处理器部门就将是威盛电子的烫手山芋。