台积电与联电最近动作频频，一个是合并世大、德碁，总市值逼近两兆，一个是来个五合一，总市值也超过了一兆，两家公司加起来的市值超过台湾上市公司的20%，这真是惊人的数字，这代表了什么样的意义？20%的市值是分配在多少个人的身上，是2%，0.2%或是0.02%？所创造的就业市场是2%，0.2%或是0.02%？最近台积电南科征人，有上万人去应征，台积电能够录取几个？

这是一个严肃的问题？当金钱涌入高科技的同时，传统产业正在逐渐凋零，去年失业率创20年来的新高，高科技产业欣欣向荣之际，也同时让其他产业的从业人员迷惘与失落。若我们不能正视这个问题，其所相荡产生的社会问题，将侵蚀高科技产业的成就，在这个飞速震荡的因果循环链当中，任何一个小族群绝对无法独善其身，从Chaos理论的蝴蝶效应，就可以很明白的知道，即使看起来最无关联的因素都是一场天大事件的基本助缘。

所以政府应重视这个问题，除了高科技外，应该再审视台湾立足于全世界时，可以竞争的独特性是什么？我认为观光事业是一个很好的选择，台湾本身的硬件条件没有问题，只要有条理的加以整理、开发、管理，就会有一个很舒适的观光环境，但观光事业最重的是软件，软件就是文化，文化就是气质、精神与价值观，而不是已朽化的古物、表演方式或传统服饰等。政府以及高科技人应协助建立软件的建设，除让非高科技人安身立命外，也让我们的高科技产业更有特色。