针对未来半导体产业趋势方面，应用材料全球董事长暨执行长詹姆士．摩根认为：半导体产业的动力已经扩大至PC以外，他对「后PC时代」充满了信心。因为愈来愈多的消费、娱乐产品使用芯片，移动电话、网络服务器也少不了它。现在一个十岁小孩在电视屏幕上的PlayStation游戏软件，比二十年前大学机械系的计算机拥有更强的计算能力。他驳斥摩尔定律将会失效的预言。他认为那些悲观论者没有看到这个产业的活力有多么旺盛，而这才是最重要的一点。

每天二亿人口挂在网上，每天增加十五万网络新用户，每天七十亿的电子邮件在交换。这场半导体革命仍只限于少数人。「如果你将全球六十亿人口想象成一百人的小村落，那么不到两人拥有计算机，大约三人能使用网络，拥有电话的人甚至不到八位，」摩根说，对他而言，半导体革命才开始不久。

他指出，1980年中期，半导体产业到景气谷底时，曾萎缩至二百二十亿美元的产值，当时一百家主要公司似乎都命运未卜。但如今产业成长七倍，一年有一千五百亿美元的产值、三百家主要公司，可见这个产业的活力。

摩根认为，在二十一世纪的网络经济中，企业成功的关键在于能在变局中展现领导，且能管理激烈的改变，并从中乘势而起。领袖企业必须在速度、创新、差异化上面竞争。那些迟缓的、不能创新的公司，只能在成本上竞争。而半导体产业特性、顾客、产品周期，让领导企业的应用材料对变迁更敏感，更接受不确定，对新的全球经济更为开放。

企业必须要改变自己与顾客的关系、与世界的关系、与员工的关系。摩根指出，在网络经济中的成功素质有：

1.全球化：信息时代没有界限，所有藩篱都会倒塌，所有因人群、资金、观念不流通而形成的障碍，透过因特网，都不再是企业发展的劣势。换言之，在因特网的接口上，信息快速流通，上下游厂商都可以实时掌握市场的供需状况；同时知识与经验也可经由因特网快速流通与整合。

2.组织精简、行动快速：机会是稍纵即逝，不会等待。

3.以知识为基础，发掘、使用深藏在团队与全球组织内的所有潜在知识：随时随地联机全球的子公司，与顾客、供货商也有紧密的联系，帮助他们，也从他们身上学到让应用材料成长的知识。摩根说：「目标是打造一个快速联网的知识组织，使用我们散布于全球的知识，来满足顾客的需求，」。

4.要既团结合作，又有决断力：在网络经济的高度复杂中，没有人永远能做对的决定，所以应用材料在做一个决定时，尽可能搜集所有的信息，并且倾听全球组织的各种不同声音。然而一旦决定，就必须团结一致，全力冲刺。

面临未来的挑战，有三项最主要的技术亟待突破。第一是线宽在0.18微米以下的技术，也就是电路的体积将比一根人发小五百倍以上，让芯片拥有更强大的运算能力；第二是必须进行一场「材料革命」，譬如使用铜、铂导线、低介电常数材料(low-k)等等。而新材料需要新设备，应用材料有将近六○种产品能帮助顾客采用新制程与新技术。第三是改采用300mm晶圆设备，也就是十二吋晶圆，更节省成本。(台湾应用材料)