近來郭台銘的消息不少，從啟動鴻海世紀轉型分析、要在統一超商賣大電視、與徐旭東會面談4G、提出要從「科技製造」轉型為「科技服務」，到在股東會向股民鞠躬道歉 －　因股價表現太差！但讓人最傻眼的，是郭董所說的一句話：「3D打印不等於第三次工業革命，只是噱頭而已。」

郭董說3D列印只是噱頭，真是如此？（圖：法新社）

當大家都看好3D列印的發展時，郭董卻獨排眾議地看衰，立論為何呢？根據訪問媒體引述，他強調鴻海導入3D列印已有三十年，「這技術沒什麼重要，只能看、不能用，最重要的是無法大量生產，因此不具有商業價值。」

真的是這樣子嗎？

前兩天，一個做電子設計的朋友，興致沖沖地從袋中拿出一組電子套件，說是漁船導航用的控制器。它的機體是圓椎形的上蓋、下蓋結構，聽說拿出去開模，恐怕要花上六、七十萬，但他現在用一台3D印表機就把它給印出來，成本不到二百元！

「把這些套件的3D圖畫出來，一個個印出來再組一組，就可以賣了。我們現階段只需要生產幾十個、最多上百個，買台3D印表機來印，真是太划算了！」

他買的是約六萬元等級的3D印表機，用的是ABS塑膠料，不論就強度和外觀質感來看，出貨到市場都沒問題。

「更重要的是，打印出來若不滿意，可以馬上用電腦改改，再重印新的出來！」這是傳統生產流程中難以實現的情境，當然，也不是鴻海樂意見到的改變。

從這個例子來看，?3D印表機是台能直接製造的生產工具，已是名實相符。然而，若只看到3D列印出來的機體外殼，卻忽略了裝在其中的電子零件，還不算看清這場革命背後的真正驅動力。

還有幾個朋友，都是資深的電子工程師，平時在上班，下了班就愛玩玩開放硬體「Arduino」，搞久了，也弄出一堆有用的延伸套件，可以提供驅動馬達、連結Wi-Fi、擴充影像擷取、感測光源等功能。他們將這些板子放到網路上賣，現在也買了3D列表機，要為這些板子量身定製機殼。看來生意是愈做愈大。

事實上，當開放軟、硬體結合3D列印，再加上網路、社群和群眾募資，發動「數位製造革命」的潛勢力條件才算都到位了。《長尾理論》和《自造者運動（Makers）》兩本暢銷書的作者Chris Anderson，就因愛上DIY搖控飛行器，其無人飛機事業從自家的餐桌展開，三年內成長到擁有兩間上萬平方英吋空間的廠房，業績年成長達75% - 100%。

「開放硬體結合3D列印，真是一門好生意，我們第一年就開始獲利了，因為做一個就賺一個，而且做的是全球市場！」這是Chris的創業心得。

這場邁向個人化製造的轉變，會不會發生呢？Chris指出，如果數位世界能引爆微型創業，沒理由不能在「位元」的世界也來一遍。

說到底，「量產」只不過是全球化、工業化下不得不的手段，如果可以，誰不想自己動手做，或至少請人為自己量身定做想要的東西呢？

所以，若因3D列印還無法用於大量生產而斷定它不具有商業價值，那郭董可真是太本位主義了。放眼未來，精密型量產製造不會消失，但量產的溫床肯定是來自利基型的個性化製造。

鴻海的股價若想翻身，眼光還得看得更長遠些。

（作者為CTIMES總編輯）