英代爾(Intel) 前總裁Andrew Grove 在其「唯偏執者得以生存(Only the Paranoid Survive)」一書中曾提出策略轉折點(SIP，Strategic Inflection Point)之警世卓見，其意味著: 當外在環境產生劇烈變化或甚至發生產業革命之際，組織或企業若能妥善因應並安然度過此所謂的策略轉折點，則其將可能轉危為安，大幅拋開競爭對手，或甚至建立起產業領導地位。若否，將逐漸走向敗亡。

當今全球產業，尤其是電機電子產業即將面臨的國際環保管制措施，例如: WEEE(Waste Electrical and Electronic Equipment)，RoHS(Restriction of Hazardous Substances)指令以及無鉛化(lead-free)等等，將造成產業革命的策略轉折點。

台灣一直以來位居全球資訊電子電腦產品之製造重鎮，面對此一實施時間緊迫且危及企業生存的國際環保管制措施，台灣的資訊電子電腦業者若不即刻因應並制定妥善措施，則除了維繫生存的訂單即將轉往已妥善因應的廠商之外，企業走向敗亡將是命定的結果。
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