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以合作取代競爭,創造三贏優勢
 

【作者: 洪國超】   2000年12月01日 星期五

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根據今年7月份在eMarkets的一篇標題名為 "eCommerce: B2B Report"的報導中指出,B2B這個市場在2003年的交易金額將達到1.2兆至10兆美元之間,現今的B2B環境涵蓋的領域相當廣泛,從包含企業資源計劃(ERP)及資料庫管理的後端辦公室應用程式、含客戶關係管理(CRM)的前端辦公室應用程式、供給鍵管理(SCM)與採購、網際網路/網站基礎架構、到延伸的企業環境(共同規劃與執行)與交易等等。當企業參與了自動化價值鏈或供給鏈,表示此後企業必須倚靠下游與或上游交易夥伴的IT系統。當企業從一般企業轉型為電子商務時,IT系統的問題也會成為企業問題。電子商務的執行長必須同時了解、監控並評量IT系統與企業狀況,才能妥善管理其電子商務。


然而,截至目前為止,仍有企業以各別方式管理傳統的元件,而忽略了網路上的垂直企業與水平的價值鍵。企業必須體認,能夠有效處理客戶經驗並維持交易的可信度,才是B2B經濟模式下唯一的成功法則。不重視B2B服務品質的公司可能會在未來的全球市場中面臨很大的風險,因此,如何有效整合技術與資訊,是現今企業管理成功的重要因素。放眼現今全球多數的跨國企業,皆面臨一項嚴格的挑戰,就是要如何整合企業內各種不同操作環境中的各式軟硬體,並且能有效的管理、監控及防治任何突如其來的狀況,以確保企業的正常運作與獲利。


邁向電子商務時代,我們看出為業界建立B2B的管理標準已刻不容緩,目前BMC正透過各項相關措施與協議來推動這個目標,像是其自行興建的研發組織、最近併購的Evity and Optisystems、目前與各大領先企業之間的研發聯盟關係,如Oracle、SAP、IBM、Microsoft、BEA Systems 與 Siebel,以及目前正在協議中的研發關係,如Ariba、i2、Commerce One、Broadvision等公司。
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