日前由聯合報系所做的「願景工程」系列報導中指出，包括韓國、新加坡、中國等鄰近國家，陸續把台灣的發展當做失敗的案例，用來提醒自己不要犯同樣的錯誤。

試問，我們做錯了什麼？

國家政策的短視、分岐，和代工價值的走向邊緣化，該是兩大最被垢病的失勢主因。前者，WiMAX、LCD、DRAM等政策的殷鑑不遠；後者，在全球進入後PC時代後，除了台灣的代工地位一落千丈外，長期以來的代工文化也形塑了台灣企業不敢求變的保守性格，面對創意掛帥的新時代，我們幾乎成了無關痛癢的邊緣人。

一份來自荷蘭顧問公司KPMG的最新調查指出，未來2-4年內，「全球創新熱點」由中國取得第一（30%受訪者），其次是美國（29%），再來依次為印度（13%）、日本（8%）、韓國（5%）。其中中國和美國被認為很可能為全球帶來「顛覆性技術突破」，進而發揮深遠影響力的兩個國家。

美國持續扮演全球創新驅動者的角色，並不意外，但中國能在創新地位上領先美國，倒是很值得關注的發展。事實上，科技創新的重心正往東方移動，KPMG Europe LLP公司技術部門主管Tudor Aw在一份聲明中表示：「雖然直到今天，中國憑藉的仍然是破壞性的成本模式，而非顛覆性技術，但事情已經開始轉變。」

當軟體、網路的價值興起，對岸北京、深圳等大城的青年人已前扑後繼地投身Android、App、HTML5、微創業，站上了引領雲世代潮流的先鋒角色；相較之下，台灣的一些「大老」們在談到雲端、未來時，仍然只看到為人作嫁的資料中心商機，只想多賣幾台伺服器，並以吸引Google來台設立資料中心而自豪。

看到此景，讓人如何不擔憂台灣的前途。

因此，有人說，這一波的行動、雲端商機，台灣已失去站上發言地位的機會，不如早點認清現實，將眼光放到下一個十年之後。

「及早佈局」是一種文化

這個說法，對也不對。對的是我們真的該學會看清時勢、及早佈局；但要做到這點，不能只是說說，而是要有魄力、很堅持地去做，且要耐得住「寂寞」才行。

說得更清楚些，「及早佈局」是一種文化，需貫穿個人、企業、區域到國家，才能有所成就。

前面提到，台灣的代工性格太深化，已成為朝創新轉型的最大阻力。訪問過多位極具創意的研發人、發明人，他們都深切地發出時不我予之嘆。在代工業、零件業的追隨者角色中，台灣業者只能寄生在品牌大廠的需求之下，久了，就習慣了打順風球，養成了「多做多錯，少做少錯」的工作文化。

一位RD一針見血的指出，真正有研發能力的人，在台灣是沒有機會的。一個有創意的提案，如果不能在半年內賺到錢，沒有幾個老闆願意等待；而只要有一個、最多兩個案子失敗，很抱歉，這位RD就失去了價值，老闆會請他捲鋪蓋走人。

事實上，台灣老闆們看市場早已成精，不會不知道下一波的商機何在，更不會不懂得創意的實現需要時間。只不過，他們在平時只願意打安全牌；當全球景氣不明或看壞時，則以求存、保本做為第一考量。

「一家企業不賺錢是一種罪惡，」這或許是放諸四海皆準的生意經，然而，一定只能賺辛苦錢嗎？其實，只要找到自己的獨賣價值，身價馬上就會水漲船高。

這個獨賣價值，因企業而異，可能是自主技術、文創特色、社群認同，或開放精神。它往往早已存在於自家企業當中，只是自己能否察覺。

轉個念 獨賣價值就在你身邊

舉個例，本期封面故事特寫的廣迎科技，身為台灣PC、NB構件的大廠，本身掌握了金屬加工的高明工藝技術。但過去做的再大，卻也只能看大廠臉色做事，跟著PC、NB的景氣而起落。三年前廣迎決定做自己的產品，開始朝向多角化的創新之路發展。一路跌跌撞撞地摸索走來，如今已提出多項讓人眼睛一亮的創意產品。

其中一個產品讓筆者愛不釋手，那就是iPhone 4專用的保護殼。不同於其他塑膠材質保護殼，它採用金屬材質，而且做出了一條條交織的紋路，給人一種高級皮革光澤的質感。如今將它套在筆者的手機上，賞玩起來有如一款精品，確實加分不少。

原來這個產品的創意正來自他們的董事長杜朝楠先生，而靈感的確來自一款高級的皮製包包。他當場拍了張照，傳回公司，一個不可能的任務就這樣啟動了。工程部門嚐試用編織網沖壓技術來實現，但經過了3 – 4個月的努力，鋁片原材展現的效果還是很醜。最後再加上陽極表面處理後，整個質感才終於令人滿意。

如今，這個技術讓許多品牌廠大感興趣，因為不僅是手機可用，筆電、平板都可以用，而且除了外觀、觸感加分外，在散熱、成本、貼合度、耐用性上，都極具優勢。

實現這個保護殼的生產工具、工藝技術，廣迎其實早就擁有，只是過去不懂得去利用它們來創造獨樹一格的高附加價值產品。

在台灣，像廣迎一般具有豐厚技術資產的公司可說是俯拾皆是。問題是多少人願意轉個念，找出一條最適合自己的路，堅持地走下去？

在本期的封面故事中，我們挖掘報導了廣迎、光海、威盛、輔大電機系黃執中教授，以及應用劇本實驗室的獨賣價值與精神。我們相信，一股來自台灣中小企業、甚至是微創業的草根性創新力量，會愈來愈壯大。這次的報導是一個開始，還有更多的故事將在CTIMES中為您呈現。

（作者為CTIMES總編輯）