郭台銘對這件事耿耿於懷的程度，從他八月接受日本媒體《日經電子》採訪的言談中即顯而易見。在採訪中，他毫不掩飾其挑戰三星電子的決心，郭台銘直接明白地表示，台灣要做日本企業的朋友，南韓則是一個既難纏又危險的對手。他對日本企業發出呼籲，與富士康聯手，戰勝南韓企業。

三星電子在去年整年的銷售合併額是唯一超過鴻海集團的電子產品製造公司，南韓可以說是台灣最大競爭對手，想戰勝南韓，得先了解他們如何難纏。南韓在1997年金融風暴後，專注於學習日本的技術，當時日本在手機、半導體、液晶平面顯示器、汽車、家電等領域擁有深厚的研究開發基礎，南韓為了在金融風暴後站起來，徹頭徹尾地向日本學習。

學過日文的人就知道日文這個語言系統跟中文完全不同，但與韓語相近，可歸類成同一種語系，因此韓國人比台灣人更容易學會說日文；並且韓國在緯度和地理位置等條件上比台灣更靠近日本，一樣向日本學習，南韓人就比台灣人學得更為精細徹底。靠著這樣先天的優勢及徹底地學習，南韓以日本企業為標竿逐漸壯大。
...
...