台灣目前面臨著全球經濟不景氣和產業外移的危機，國內電子業者苦無資金挹注，但是投資機構卻尋不著有前途的新產品。在電子資訊業裡，35歲以上的失業人口也日漸增加，其中，大部份人是尚未提升本身的技能水準；有些人是心態未調適過來，還要求得到高薪後，才願意工作；另有一些人是不滿公司的管理制度，想要出來創業，可是卻苦無資金和經驗，最後，只好不斷地更換工作，尋找更好的環境。這就形成「老闆找不到優秀人才，優秀人才找不到好公司」或「想找（或換）工作的人一大堆，可是公司還是找不到合適的人選」的奇怪現象。在招募研發人才時，這種現象尤其顯著。

由於國內的研發人才缺乏，國內業主就到中國大陸建立研發團隊，雖然對岸的工資便宜，而且可挑選的人數眾多，但是，普遍缺乏忠誠度，台商要謹慎保護技術專利和商業機密。所以就公司的無形成本而言，不見得划算。治本之道，應該好好地培養國內的研發人才，重視知識的經濟價值，奠定國內研發的根基。

其實，目前已經有許多國內的中小型電子公司正試圖轉型以研發為導向的組織結構。許多過去有工廠和生產線的公司，也陸續裁撤原有的工廠、資遣作業員，或將工廠外移至大陸或轉售，將節省的資金移作研發用途。這種產業共識是非常好的現象，不過，為了能發揮效果，業者應該注意下列事項，才能建立起良好的研發環境，培養出眾多的研發人才，為企業創造出最大的利潤：
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