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分紅配股制撐起台灣高科技業競爭力?
 

【作者: 廖專崇】   2002年09月05日 星期四

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美國企業假帳風暴席捲全球,進一步將資本主義社會的信心打落谷底,絕望的投資大眾將這個制度指為人類史上最大的騙局,資本市場一時間也像泡沫一般虛弱不堪;台灣的高科技產業至今看來還依然健康,在歐美國家的股票選擇權(Stock Option)制度被質疑的同時,台灣兩大科技業龍頭張忠謀與曹興誠更是大聲疾呼:台灣的員工分紅配股制,是一個大大雙贏的好制度,是台灣高科技產業競爭力很大的驅動力量。


果真是如此嗎?我們仔細來看員工分紅配股制的真相,該制度是宏碁創業後,董事長施振榮與員工分享股份所提出的,第一家採用該制度的上市公司是聯電,後來形成台灣高科技產業普遍而舉世獨特的員工分紅制度。該制度立意在於讓員工成為公司的股東,凝聚員工的向心力,分享公司成長所帶來的獲利,將盈餘以增資股票的型式發給員工,計價的方式是以股票面額每股10元為基準。


然而在台灣的股票市場上,前景與業績看好的高科技股,股價動輒上百塊,所以當員工拿到股票隨即到資本市場變現後,實際得到的報酬轉眼間增值10倍甚至數十倍,以台灣上市公司股王聯發科為例,該公司的高配股政策,讓每位員工平均約可分得市值1800萬的股票,對於每個高科技企業的老闆來說,這當然是留住優秀員工維持公司競爭力最好的方法,因為公司付出的成本不高,卻讓公司與員工同蒙其利,當然是曹老口中所說的:「大大的雙贏」。
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