以代工制造闻名的国内产业,难得有人会冒险去经营品牌,其实它们是既爱又怕,因此推托是内需市场太小或缺乏国际营销人才等因素,虽然这样说并没有错,但也把品牌的运用看得太狭隘了些,我们应以更全面性与阶段性的目标来订定品牌策略才更有意义。
对品牌经营害怕的人多是把品牌当作是像Motorola、Sony、Nokia之类的大品牌,其实代工也是一种品牌,就好像TSMC、UMC一样,只不过它不是一般大众关心的品牌,而是业界会去在意的品牌,但大部分的代工业者也不重视这样的品牌文化,多是一味的抢短线与比价钱而已。另外一点就是品牌并不一定都是跨国大企业的专利,中小企业与地区性的产业都应该积极建立自己的品牌,原因无它,有品牌才有方向目标,才有存在的意义,也才有快乐与希望的生活。
建立品牌首先必须要有长远心,因此看一个企业是否有永续经营的诚意,就该看它对品牌的重视程度,以及内外表现与品牌是否精致密合,与「打带跑」的厂商相比,任何人都会选择跟有永续经营诚意的人做生意不是吗?有的品牌一看就知道是一时的,有的品牌则是一世一代的,有的品牌则是可以延续后代的,这都端看品牌建立者的动机与用心,同样要看清楚这些品牌背后的文化,也是要自己也建立维护过的品牌才能够深刻体会。
所以,建立品牌的确是辛苦的工作,但却不是困难的工作,就好像人生的定位一样,要经过一番长远辛苦的奋斗,才能够开花结果,才能够得到他人的认同。孟子说:「人无恒产者则无恒心。」所以,一般的品牌建立只要是为了维护恒产的持续保有就值得去积极规划,相对而言,有恒心去经营其品牌者,当然就会继续保有其恒产了;另外又说:「无恒产而有恒心者,惟士可以矣!」就是说即使一无所有者,只要有热诚且有知识文化的人,一样可以建立品牌,不过其规划的用心可能更为长远与多元。
因此,那些迷信市场法则的人可以休矣,那些空谈国际品牌的人也可以收敛一些了,不要为了那些不合乎自己现实情境的目标,而放弃建立自我品牌的机会。任何人、任何单位,只要愿意为自己品牌而坚持、而奋斗,都值得我们深深的尊敬,至于近年流行的购并风潮,如果不是自然而然的水到渠成,的确是不健康的现象。因为他们误以为品牌可以用大量的金钱来快速建立,其实快速建立的品牌,除了人们对其品牌忠诚度会有所不足外,也会让一些「假品牌」迅速升起又迅速幻灭,不肖者则利用来造势敛财。
现在,是国内厂商都要赶快来建立品牌的时候了,不管企业大小,不管质量等级,也不管资源多少,我们都要确立自我的定位与形象,不要怯懦,也不必膨胀,大声的向外说出自己的品牌,否则个人无目标、团体无共识、国家无定位、社会无希望,这样发展下去危机太大了。