前言

美國Business Week雜誌針對2000年全世界最佳效率的IT 100大企業進行研究調查，2001年6月18日出版的該報告結果顯示：聯華電子(UNITED MICROELECTRONICS CORP；簡稱UMC聯電)被評比為第8名，並且是全台灣IT企業中的第1名，到底聯電是如何做到的？目前企業電子化的現況與成功關鍵為何？本文將加以探討。

聯電集團於1999年6月中旬經過董事會同意，將五家半導體代工公司（聯電、聯誠、聯嘉、聯瑞、與合泰）進行整合，並且於2000年1月正式開始運作；這場跨世紀的合併，聯電面對極困難的企業電子化整合作業，為了解決這個問題，該集團特別重新整頓資訊部門，目前共約有350人，以服務公司內部近1萬人，及外部的客戶、供應商、合作夥伴等2300多家廠商的工作電子化；但是五合一之前原本各公司具有各自不同的資訊系統，要如何將如此龐大的系統進行統合？甚至為企業帶來何種效益？這些都是以製造業為主的台灣產業值得借鏡之處。
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