帳號:
密碼:
最新動態
 
產業快訊
CTIMES / 文章 /
定位電子交易市集(Market Place)
 

【作者: 黃俊隆】   2000年09月01日 星期五

瀏覽人次:【3260】

新興網路事業由入口網站、B2C網站、內容網站一路「炒」來,到今日較熱門的B2B網站,雖然股價如雲霄飛車般的令人驚悚,但著實也讓這個無聊的世界熱鬧起來。從工業革命以來,資本社會的興起,幾百年來,已讓人們的思想機制習於傳統的資本經濟模式運作,資方是資方,勞方是勞方,白領階級與藍領階級永遠行徑分明,所以才會常常有「麻雀變鳳凰」的戲碼,以滿足人們平凡與無聊的生命。但隨著網際網路的發展,網路的普遍性打破了原來完全由白領階級控制的通路系統,任何人只要連上了網際網路,就等於連上了全世界的通路一樣,如此,這下子可熱鬧了,各種商品與應用就在網路上大鳴大放,只怕你的Idea不夠創新,不夠實用,否則管你是藍領或白領,自自然然地麻雀必定變成鳳凰,其中交易市集(Market Place)就是一例。


交易市集一般都是定位於B2B的交易模式,其實交易市集應可較廣泛定義為「集體購買」,若不具集體購買特質的網路交易都不能稱為網路交易市集,那些透過網路的一對一交易與過去的傳統交易絕對沒有兩樣,只是工具不同罷了。所以一對一的交易絕對不是交易市集的範圍,而無論是B2B、B2C只要具有集體購買的特質都可以算是網路交易市集。


經營交易市集的模式可以分成兩種,一種是屬於通路業,利用網際網路當作通路,讓買賣雙方透過自身達到交易的目的,買賣雙方無須碰頭,全由交易市集經營者做中介的買賣,經營者直接依交易的金額得到利潤;另外一種是屬於媒體服務業,經營交易市集者只是將買賣雙方的資訊提供給對方,讓雙方做交易的參考,當交易確認後,經營交易市集者再將買方與賣方的詳細資訊提供給雙方,由雙方自行進行實體的交易,而經營者並非從交易的金額獲利,而是收取固定的年費或以服務次數來收費。但無論是哪種模式,經營者都必須具備該領域的知識,否則如何吸引買賣雙方來此交易?若毋需知識的加值,那進入的門檻就太低了,競爭者就自然眾多,到最後,掌握較大資源的必然得到最後的勝利,醜陋的青蛙永遠變不回王子。


所以要經營交易市集的人,要掌握兩個重點,第一個就是「集體購買」的特質,第二個就是要選擇你能夠做知識加值的領域。有了這兩個基本重點的掌握,那就成功了一半。今日,我們看到很多資訊業界的大型公司,紛紛互相合縱連橫一家家交易市集公司,仗著資訊業的Know-How,儼然這世界就是他的,什麼行業也涉入,什麼行業的交易都要全包,這種狂妄自大的資訊業者是工業時代白領階級的遺族,想藉著原有的資源到處侵略、到處殖民,以維持舊時代的階級光榮,這些用舊腦袋來經營知識經濟時代的事業,必然會很快地招受到失敗的苦果,我們就等著瞧好了。


相關文章
從Web Services看行動運算
從Web Services看行動運算
展望行動商務大未來
B2B交易模式之再探2
台灣製造業新利基- TCP/ IP
comments powered by Disqus
相關討論
  相關新聞
» 施耐德電機響應星展銀行ESG Ready Program 為台灣打造減碳行動包
» 台達推出5G ORAN小型基地台 實現智慧工廠整合AI應用
» 歐洲航太技術展在德國盛大展開,全球吸睛 鐳洋推出衛星通訊整合方案,目標搶佔龐大的歐洲衛星商機
» 經濟部促成3GPP大會來台爭話語權 大廠共商5G/6G技術標準
» 經濟部支持跨國研發有成 台歐雙方分享B5G~6G規劃


刊登廣告 新聞信箱 讀者信箱 著作權聲明 隱私權聲明 本站介紹

Copyright ©1999-2024 遠播資訊股份有限公司版權所有 Powered by O3  v3.20.2048.18.117.172.252
地址:台北數位產業園區(digiBlock Taipei) 103台北市大同區承德路三段287-2號A棟204室
電話 (02)2585-5526 #0 轉接至總機 /  E-Mail: webmaster@ctimes.com.tw