這是個老話題，延續了好幾年，但今年是最佳的檢驗時間。一個理由是CeBIT的終結，COMPUTEX成為國際僅存的以電腦為主題的專業展會；另一個理由則是科技正進入全新的轉折點，也就是AI和5G為首的產業革命。具體的說，就是數位轉型，但這次的轉型是全面性的，不僅企業的商業模式受衝擊，產業鏈與生態系也會連帶位移。

圖一 : 隨著COMPUTEX 2019的落幕，也是到了檢驗的時間，究竟它轉型了嗎？而且轉對了嗎？

根據貿協的統計，為期五天的COMPUTEX 2019，共有來自171國、42,495名的國際買主來台看展，數量較2018年成長了0.5%。至於攤位的規模，由於新啟用南港二館，讓攤位數再往上提升了近10%（9.8%）。而前10大的買主國/地區，分別為中國、美國、日本、南韓、香港、泰國、新加坡、德國、馬來西亞及印度。

從數字看，參觀者與攤位數仍維持住成長的態勢外，代表COMPUTEX這個招牌仍具備一定的吸引力，反過來講，就是電腦（computer）儘管不再是市場焦點，但仍是重要的應用關鍵，同時技術的層次也不斷的隨著應用需求而提高。

圖二 : 隨著產業型態的轉變，COMPUTEX轉為以建構「生態系統」為目標。

至於今年的海外買主的排名就出現了明顯的異動，過往名列一二的美國和日本，這次被中國一次趕過，明顯的看出貿易對峙加劇，已讓中國業者加重對其他國家零組件的採購量，而台灣顯然是最佳的選擇。

採購平台與生態系夥伴

回到轉型的議題。在今年的開幕記者會上，外貿協會秘書長葉明水在致詞時就指出，以往COMPUTEX的定位是採購平台，但隨著產業型態的轉變，也將轉為以建構「生態系統」為目標。而生態系統是一個更大、也更上層的概念，需要更多的產業對話與國際參與才能達成。

圖三 : 電競既然是一個產業，台灣的電腦業自然會是其中一角。

這個「採購平台」與「生態系統」可以這樣來解讀，前者是一個大量生產的概念，單純的買多少賣多少的概念；但生態系統則是產業夥伴的思維，是共創共造的思維，而且能夠有延續性。

這樣的說法當然很激勵人心，也是個應該發展的方向。只不過台灣的ICT產業鏈經過幾十年的發展，其實早已經是全球ICT生態系不可或缺的一環，許多的設計和研發都是與台灣業者一同合作的，然後再把製造的部分轉往中國或其他的地區。

至於傳統的B2B採購模式當然也存在，但是早已不是重心，這些業者已漸漸不參加COMPUTEX，或者把業務就直接轉往中國，畢竟這類的銷售要越靠近主要市場越好，而且毛利率總是必須斤斤計較，這對目前追求高附加價值的台灣來說，已不適合。

力推新創有成 迎來全球年輕世代

尋找「獨角獸」幾乎已經成了全球運動，COMPUTEX也不例外。在工業與科技產業快速成長了幾十年之後，傳統的大廠都已顯得老態龍鍾，於是尋找新思維與新市場，也就成了各國政府積極發展的目標。

走一趟COMPUTEX 2019，除了看到越來越多的Show Girl之外，參觀者與參展者的年輕化，似乎也是一個可以觀察的趨勢。而這個現象有很大的一部分，當然是跟主辦單位持續推動新創展（InnoVEX）有關。

InnoVEX正式登場是在2016年，當年的展出也是3天，而且是在世貿三館的一個區域。根據主辦單位貿協的資料，當年共有21國217個業者參與，而參觀者約只有9500人。

但到了2017年，InnoVEX 的參與業者就成長了25%，來到了270家，而參觀人數達到14,977人，成長36%。

圖四 : InnoVEX 2019人數再創新高，同時參加的全球新創團隊數則一舉來到了467家。

今年2019年，一樣的三天展期，展區則移到了世貿一館，人數也再創下新高，來到18,251人。同時參加的全球新創團隊數則一舉來到了467家。

當然InnoVEX不是原創，是主辦單位考察國際趨勢的新措施。例如CES已是全球最大的新創展會，當然它也是全球最大的消費性電子展；以工業應用為核心的漢諾威工業展，也已長年舉辦青年科技企業（Young Tech Enterprises）展區，期望帶進新的成員與思維。

有別於往年，今年的InnoVEX的展區規劃與呈現更加用心，整體的水準又往上增加了不少。走在InnoVEX的展區，真的有時空錯置的感覺，傳統的那種COMPUTEX大秀的氣氛，在這裡完全感受不到，取而代之的是年輕人的嬉笑聲，和輕鬆隨意的交談與展示。

而以國別和組織來劃分區域（例如韓國館、以色列館、荷蘭館和GLORIA形象專館）的方式，也讓逛展有了更多了樂趣。不僅彰顯了國家與區域的特色，也多了一些彼此較勁的意味。展場上不斷舉行的論壇、Pitch、競賽與媒合商談，維持了三天展期的熱絡。

結語

展會能否轉型成功，牽涉的不只是展會定位本身，更多的時候是取決於本國在全球產業的地位與其供應鏈組成。而台灣長久以來就是在電子零組件與ICT技術的供應上領先國際，是全球最重要的資訊產品與相關解決方案的出口國，因此只要電腦還存在於市場，基本上就會有COMPUTEX展會的需要。

圖五 : 無論是工業4.0的解決方案，或者智慧物聯的應用產品，台灣ICT業者都能有介入的機會。

反觀德國的CeBIT，就是因為本國沒有龐大的ICT產業供應鏈，也不屬於主要的電腦製造國，因此只要市場風向球開始位移，就會立即出現衰退或者與其他展會內容重疊的問題。例如工業4.0興起，CeBIT與漢諾威工業展就有重疊的問題。

而台灣的COMPUTEX卻沒有這個問題，反而是因此增加了工業電腦與智慧物聯應用的展區，而其背後仍是以ICT技術與產品為主軸，仍是台灣的強項。

實際訪談幾個國際業者，他們仍是十分仰賴台灣的供應鏈與製造商，無論是工業4.0的解決方案，或者智慧物聯的應用產品，台灣業者都能有介入的機會，製造精良不消說，快速的整合設計能力還是業者們最激賞的地方。

至於是否轉型與否，老實說，沒有。但COMPUTEX卻是不斷的提升自己在產業上的價值，同時也能與潮流俱進，像電競和新創都是極佳嘗試。例如電競，很多人都會質疑納入電競可能有失「專業」，但電競既然是一個產業，一定會有供應鏈的需要，而台灣的電腦產業自然會是其中一角。