桌上型運算（Desktop）的式微，其實早在1999年就已顯露，1999年工作站（Workstation）市場開始衰退，在此之前工作站至少都有9％～11％的年成長率。

工作站行情不再，隔年2000年個人電腦（Personal Computer）也出現十多年來的首次衰退，自從IBM個人電腦於1981年問世以來，僅有1985年一年出現微幅衰退外，每年的PC都是呈成長態勢。雖然隔（2001）年PC的出貨呈現反彈成長，但眾人心知肚明：桌上型運算的風光已難再。

雖然有人責怪這是CPU業者過度偏執發展，使PC運算力過剩，才會導致需求衰退，但其實答案應是相反，不斷高度成長的價格效能比才是PC產業十多年來的常勝關鍵，由於PC組件的用量大，使PC組件商擁有比其他硬體組件商更高的獲利，進而使PC組件商投入更大資源、心力以精進研發，之後再度運用高用量的量價均攤而使價格效能比不斷提升，提升後也逐漸取代、淘汰非PC陣營的相近性組件，使PC組件的適用範疇擴大，用量再增加。今日PC組件不僅適用於PC，就連工作站、伺服器、精簡型電腦、機上盒等也都大幅採行PC的標準化組件。

所以用量才是王道，價格效能比須以此為基底才有發展，況且PC產業能持續近20年長紅，在近代產業史上已是幸運兒，許多產業根本不到20年榮景就已沒落。

既然PC用量難再成長，資訊業者也早就不斷嘗試其他可能的高用量市場，80年代的PC成長多半來自企業商務營運之需，此一需求到90年代中期開始趨緩，所幸適逢Internet興起，以及Windows的成熟普及，使PC開始推向比商用更大的家用市場。而今資訊業者鎖定的依然是家庭，但卻是更貼近娛樂用途的電視遊樂器（Game Console）與家庭媒體中心（Media Center），前者為高互動性的視聽娛樂，後者為高播放唯讀性的視聽娛樂，尤其前者，純播放性市場已漸飽和，互動性市場才是更高的市場熱力。

因此，ATI、IBM、Intel、Microsoft、Nintendo、NVIDIA、Sony等業者才會積極熱烈地角逐此一市場，很明顯的遊樂器機內的組件是新興的高用量（全球一億多台），與PC相比確無遜色。正因為如此，遊樂器在大廠的看好加碼下，運算性能與相關規格已開始超越PC，倘若組件價格持續攤降，未來有可能PC得轉屈就使用遊樂器的組件。

當然！現有遊樂器走的是極盡聲光與酷炫的風氣，但也意味只適合闊奢的高消費市場，相對的也有人看到另一股高用量市場，那就是BRIC金磚四國與開發中國家的教育市場，所以才有人提出（號稱）100美元的兒童用學習電腦（OLPC），其接單生產是以500萬台為單位。往後到底是「闊奢的娛樂高用量」還是「儉樸的教育高用量」能接替PC成為新的用量主流，恐怕還有待觀察。