回顧去年，最讓投資人既愛又怕的產業，要算是網路業了。邁入西元2001年，網路業已從「本夢比」覺醒，儘管分析家們對未來的股價表現看法分歧，但大多同意應用層面 (ASP) 的商機，將會持續擴大。

自從去年3月那斯達克網路股開始修正，不少人對網路產業的「一往情深」，在瞬間消逝殆盡。特別是下半年後，壞消息接踵而來，裁員、倒閉風吹不斷，加上近日部分通訊產業大廠，如：美台電訊、北電網絡和思科等，裁員風相擁而來，相對呼應了台灣網路市場在上半年度的一次大洗牌。

今年究竟有哪些網路產業將不支倒地，又有哪些市場可異軍突起，搬上檯面，造成「強強滾」的局面？隨著企業e化的普及所帶來的網路資料量的大幅增長，網路資料中心 (IDC) 商機的成長可期，自然造成了許多企業先後投入 IDC 的熱鬧場面。資策會也持相同看法，預計台灣今年的市場可達 160 億元的規模，未來五年內將隨著全球市場的擴大，而增加四倍以上的商機。儘管前景看好，但想要在眾多競爭著中脫穎而出，並非易事。

至於應用層面的商機，歷經這波網路股慘跌的洗禮後，大家都能回歸到更基本的面向，來看待網路未來的發展。例如：思科這幾年來的e化大幅降低了營運成本，使得其他企業也心生仿效，e化的腳步不斷，當然助長了網路產業應用層面的商機。由此可見，網路業不會因此走入「死胡同」，或永遠不得翻身之日，相反地，它所帶來的好處與便利，會讓人更積極地正視，像是HP、Intel、儲存設備大廠EMC等公司，依舊持續每年投資數十億美金作為研發經費，為的就是能搶先一步開發出更新的產品，以搶攻市場占有率。

無論是IDC，或是應用層面領域，我們都同意，「競爭只會愈見激烈」。既然有了高度競爭，合併、策略聯盟的做法，一般預料也將持續擴大，「大者恆大」的趨勢不可避免地將成為網路產業未來的主流。目前，「比氣長」對國內業者來說，是獲勝的最後關鍵，大家想盡各種方式開源節流。捱不住的，到時就會開始進行「瘦身」；再捱不住的，突然宣佈倒閉，或乾脆被合併。所以現在網路人最積極的兩件事，一是「找頭路」，找到可以安身立命的好頭家，另一個是熟讀勞基法，以備臨時被裁員，還能討回應有的公道。

事實上，不僅入口網站前途黯淡，內容網站也被視為「明日黃花」，除非是能提供更優質的內容來創造流量，並建置更多更具特色的加值服務，否則想吸引廣告商的青睞，或想博得網友讚賞，都非易事。

「實體結合虛擬」幾乎成了現今網路業者的最佳營運模式。例如，蕃薯藤進攻大陸市場的戰略，就是先以3C賣場的實體來貼近人心，再設法建立虛擬的網站，最後兩者合而為一；而前一陣子大發利市的動畫網站，有了網站作為強力播放、塑造人氣的工具，這陣子也陸續發展週邊的商品，將「虛實合一」的精神發揮到極致。

網路產業究竟能否度過「惡水」，就看今年前半年的表現如何，待市場「汰弱留強」之後，才是網路業獲利的開始，同時好的投資標的自然會出現。想要釣大魚的投資人，還是必須有耐心，才有機會等到魚兒上鉤。