上一期我們談到瞭解虛擬訪客三種策略的第一招—「直問直答」,這個策略一言以蔽之就是—「請消費者告訴你他是怎麼樣的人」,操作方式簡單明瞭,答案也容易分析統計,只要問卷設計得當,輔助以正確的誘因,通常都可以獲得許多資料。
「直問直答」的策略有其弱點
但是「許多資料」並不代表可以獲得最佳結果,由於統計分析的方法和理論是固定的,資料的取得要是「先天不良」,那麼保證分析出來的結果一定是「後天失調」。所以詢問的方式不對,那麼資料就容易偏差,這個也就是「直問直答」策略的關鍵所在。
影響結果正確性的原因很多,比如:活動宣傳所使用的網路媒體、廣告設計的風格及文案、因問卷長度過長而亂填、不信任問卷執行單位而亂填、純粹為了參與抽獎而填答、因贈品而吸引特定族群、問卷活動的宣傳方式、問卷設計的錯誤等等,有的是受訪者所造成的,有的是企畫過程所造成的。
我自己就曾經策劃過一次網路調查活動,為了獲取更多網友的注目,負責企畫的同事模仿當紅女性保養品電視廣告來設計文案,當時我們都尚未警覺到對結果的影響有多大。結果沒想到活動結束,卻發現回收問卷中女性的比例高過男性,雖然男女比例可以透過加權來調整,但是資料的偏差已經造成。
「直問直答」策略的致命傷,就是容易發生資料偏差,雖然可以利用問卷中的問題的交叉比對,來篩選出可靠度較高的受訪者,但是仍舊解決不了全部的問題。所以,我們必須透過其他的策略來進行補救。
第二招 旁敲側擊—
「經由消費者的興趣嗜好來認識消費者」
想瞭解網站上的訪客的想法或興趣,有些時候旁敲側擊比單刀直入還好用。這是一種迂迴戰術,就像是當你想知道女孩子生日時,問星座卻不問生日,想知道別人年紀時,問生肖而不直接問年齡一樣。旁敲側擊雖然需要費心思,卻常常帶來意想不到的效果。
「旁敲側擊」也帶點猜測、測試的意味。假設我們想瞭解消費者對於選購汽車的態度,與其開放式的問題:「請說明你對汽車的品味」,不如以選擇題的方式,讓消費者來選擇:「你休假時喜歡到戶外活動,還是喜歡逛街看電影?」,如果消費者表示喜歡戶外活動,那麼我們大概可以猜出他是休旅車的潛在客戶。因此,在執行調查之前,通常得自己假設幾種結論,讓消費者很容易完成選擇。
如何把「旁敲側擊」策略應用在瞭解網站虛擬訪客上呢?一般常見的作法是先找出消費者的興趣嗜好,根據這些資料來設計與消費者互動界面,透過這些為消費者量身訂做的界面,提供他們最適合的服務或訊息,同時夾帶行銷訊息一起闖關。
其實以這個方式取得原始資料的途徑,通常也是經由問卷。消費者可以藉由線上問卷,表達他個人對許多事物的看法,比如喜歡閱讀理財投資新聞、或者對運動體育感興趣、喜歡古典音樂呢?還是喜歡熱門流行音樂?雖然興趣或嗜好不一定代表消費者的購物偏好,這類資料往往跟生活型態有關,對產品定位或市場區隔有很大的幫助。理論上,這時候蒐集的資料算是「消費心理統計資料(Psychographics)」。
獲得消費心理統計資料的作用在哪裡呢?最重要的是瞭解消費者的價值觀。單純把人口統計資料(Demographics)當作規劃策略的依據,很容易落入主觀的陷阱,目前社會的生活形態多元,就算是某兩個人之間的年齡相同、家庭背景相同、甚至工作形態也相同,並不代表這兩個人有相同的價值觀。
美國楊凱洛維奇市場研究公司的顧問Walker Smith與Ann Clurman,在1997年出版兩人合著的「世代流行大調查」一書中,曾經提到不瞭解消費者價值觀變化所造成行銷危機的案例—Playtex是一家生產女性緊身束腹產品的公司,在1968年時發現其產品市場逐漸萎縮,但是當他們檢視行銷組合時,卻找不出任何問題,最後發現新世代的消費觀、美感、流行感、道德感都產生相當大的變化,產品本身並沒有錯,但是消費者已經不再接受這樣的產品了。
「個人化網頁」是典型的旁敲側擊法
運用「旁敲側擊」最典型的手法是網站「個人化網頁」功能。「個人化網頁」提供了許多的彈性選擇,網友可以自行設定網頁的呈現方式,選擇所需的內容及服務,甚至調整網頁的編排。如果網友選擇的新聞資訊比較偏向理財投資,那麼就可以把理財投資的廣告安排在一起;如果網友喜歡旅遊休閒的話,那就常常播送旅遊休閒的廣告。
以實際的例子來看,原本我在Yahoo!美國本站上頭所看到的畫面都是英文訊息,但是當我登入到My Yahoo!(圖一)之後,出現的訊息就改成中文了(不過新聞內容等仍舊是英文)。因為一開始註冊時,Yahoo!就已經先詢問語言別。當Yahoo!知道網友所熟悉的語言之後,自然可以推送該語言的廣告,所以我在瀏覽Yahoo!時都出現英文廣告,但進入My Yahoo!之後,就變成了中文廣告了。
《圖一 My Yahoo網站的首頁》 |
個人化網頁的概念很不錯,尤其在經營網友忠誠度這方面,理論上,如果能夠讓網友擁有屬於個人量身訂做的網頁,應該可以提高「黏性」,提高網友忠誠度。但是,以國內的發展來看,似乎無法完全套用在所有類型的網站上。
國內網站的個人化功能發展不順利
以華文網站來說,早先推出個人化網頁服務的可能是華淵Sinanet(現在新浪網Sina的前身),隨後在1998年7月KeyNet(現在KeyCiti的前身)也喊出myKEYNet的個人化服務,再來在1999年2月SeedNet也推出my@SEED的服務。但是很不幸的,目前在Sina上頭已經看不到個人化功能了,SeedNet的my@SEED也不見了,KeyNet的個人化功能雖然仍在,但是提供的選擇性與入門網站差太多了。目前大概只有Kimo的個人化網頁做的比較完整。
HiNet目前也提供個人化網頁,而且在剛剛推出時,曾傳出將依照個人化網頁所獲得的資料,進行網路廣告的個人化播送,但是依目前的網路廣告呈現方式,一點都不像是具備個人化廣告的功能。至於國內的另外兩家入口網站PCHome跟Yam則僅提供部分個人化社群功能。
以國外的網站來說,比較值得學習模仿的是Yahoo!的My Yahoo!。至於美國的其他入口網站AOL及Lycos也都提供了個人化的功能,AOL跟Yahoo!一樣做得蠻完整的,但是Lycos就差很多了!看來個人化網頁這條路似乎很坎坷!但是個人化網頁,甚至個人化入口網站(Personal Portal)仍舊具有相當潛力的發展模式。
《》 |
目前個人化網頁被運用最好的,當屬個人理財網站了!比如財經網站哈網HAA、GoGoFund或智富網SmartNet等,均提供貼心的個人投資組合計算(圖二),這些功能對投資者既實用又方便,而對網站經營者來說,則可以從投資組合中瞭解這個投資者的投資行為,從這些投資行為所累積出來的資料,也可以找出不少消費者行為的潛在意義。
《圖二 智富網SmartNet--我的投資組合》 |
投入大量行銷資源前,先進行市場測試
當然「旁敲側擊」不見得一定得靠著「個人化網頁」來實現。不同類型的網站,或甚至不同的行銷目標,都可以將「旁敲側擊」加以變化靈活運用。
比如去年和信輕鬆打推出的「愛的選擇—小齊愛的是安琪?還是琳達?」的廣告活動,在三階段的活動中,請消費者進行票選,藉著跟消費者互動的機會,事先瞭解消費者的好惡,避免造成最後結果的誤判。這類操作方式,在電視連續劇的劇情鋪陳上,屢見不鮮。
所以,假使在推出某個產品之前,先行在網路上針對消費者做測試,不失為一個省錢的好方法。今年三月,Simon & Schuster出版社宣布將暢銷恐怖小說作家史蒂芬金的最新鬼故事小說「Riding the Bullet」發行電子書。在這之前,電子書這項產品僅止於實驗室階段,概念已經完成,產品技術也沒有大問題,但是市場接收度則仍屬未知?因此透過網路來進行測試是再好不過了!
測試結果如何呢?好消息是,史蒂芬金這本賣2.5美元的小說,在二十四小時內被下載了四十萬次以上,最後總共銷售了五十萬份,真是驚人;壞消息是,兩個星期後,電子書的加密機制就遭到駭客破解,小說內容還被張貼在網路上。假使沒有以測試市場的方式來進行,貿然地大規模將書籍內容數位化推上市場,可能造成智慧財產上無法估計上的損失了。
由電子書的例子我們可以舉一反三,如果你的產品是可以數位化的,比如音樂出版品(如MP3歌曲)、圖書出版品(如網路小說)、或者多媒體影像(如電視廣告)等,都很適合藉著網路來進行測試,觀察下載次數多寡、主體討論區的討論熱度等,找出消費者的口味。等確定已經被市場所接受時,再大舉投入行銷。這樣的策略其成功機率比起盲目瞎猜高太多了!
「直問直答」可以得到人口統計資料(Demographics),「旁敲側擊」可以得到部分的消費心理統計(Psychographic),是否這樣就可以完全掌握網路上的虛擬消費者呢?答案是未必,下一期將介紹「暗中觀察」策略,將網路消費者的行為一網打盡,手到擒來。