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外商研发中心与台湾科技业的研发组合
 

【作者: 陳信宏】2006年08月07日 星期一

浏览人次:【3289】

研发价值链已经有随着科技制造的外移,而呈现东亚化的趋势;中国大陆与印度是最受青睐的对象。且研发移转的内涵不单只是技术移转,还牵涉新技术及新市场洞察力的搜寻、研发外包、跨国协同研发设计、研发流程模组化等因素。面对这样的研发国际化变迁,台湾该如何务实以对?


在目前台湾科技业之研发组合中,有相当大比重仍属于「配合跨国企业ODM之研发需求」,很少从事「前瞻技术与创新」和「技术深耕与差异化」。有一些相关迹象可以观察到,包括:


  • (1)资讯产业越来越强调协同研发设计,部分品牌大厂甚至成为「中空型企业」,而台湾厂商着重于「为订单而设计」(Design to Order)式的研发。


  • (2)部分ODM厂商为不同客户建立多个对应研发团队,彼此分立,资源便难发挥综效。


  • (3)研发多集中于品牌/标准大厂所设定的技术轨迹,使研发活动呈现依赖现象。


  • (4)台湾长期存在「创新矛盾」,一方面美国专利表现优异,另一方面技术贸易逆差持续扩大。



台湾产业受限于在国际价值链上的地位,因此较专注于渐进式研发和满足订单式的研发,使得高科技产业的研发创新投资组合纵深不足,不仅限制了对外科技合作的层次,长期下来也对台湾发展不利。
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