最近高科技业界流行裁员风，各大国际高科技公司裁员声浪此起彼落，如英特尔(Intel)、摩托罗拉(Motorola)、思科(Cisco)、掌上(Palm)、朗讯(Lucent)、康宁(Corning)、JDS Uniphase(JDSU)、德仪(TI)等等公司各裁了数百到万名不等的员工，国内也依样画葫芦，紧接着宏碁(Acer)、伦飞裁员之后，到美国上市风光一时的和信超媒体也于近日裁了百来位员工。这一股裁员风看得令人惊心动魄，而且方兴未艾，整个高科技业界就如同山雨欲来风满楼一样，令人不安。

每一家都各有裁员的原因，但大部分是因应总体经济的向下修正，而为了维持本身的财务预算，才以裁员的方式来达到获利的目标，只要算一算资遣费用与持续的人力费用相比，划算的话，就大笔一挥把人当做物品、数字一样给「抹掉」。这一直以来都是美式的作风，但也已成为今日主要企业的经营方法。所有的东西，包括生物与非生物到最后都只化为一堆数字，所有的抉择只在数字的计算与权衡，这样的管理方式，无怪乎会有劳资的对立，只要劳资对立，就不会有赢家，双方永远有对立的矛盾，今日的愉快合作只是互相之间还有利用的价值，明日的决裂绝对只是价值变化而已，谁会信任组织？谁会真心的愿意付出？没有真心愿意贡献生命的员工，会是一个持续成功的组织吗？

裁员无疑是企业经营的方法之一，但除非万不得已，千万少用它，若只是以它来改善获利情况而已，那就更不应该了。即使到了必须用裁员才能让企业存活下去时，经营者都必须以非常严肃的心情来面对这些生命，让这些人能够知道状况、了解原委，使其能肯定本身的生命价值，而不是挥之即弃的糟粕而已，那这些人即使今后不再你的企业工作，也必然是你永远的员工。所以，想裁员的经营者，你务必要三思。
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