很多人会发现AI在某些场合应用得很好，但在某些场合应用得并不是很理想。例如IBM公司应用在医疗上；从30年前的AI，当时是属于Rule-based模型，就做了AI的医疗专家系统，也没有成功。最近IBM的Watson团队也裁员70%。所以很多人都在想这到底是怎么一回事呢?

登山者-雪巴人（向导）模式

兹以圣母峰登山者为例，首先提出一个思考的问题：为什么登山者需要雪巴人（向导）呢? 如果没有响导，又会怎么样呢?我们可以从登山者与雪巴人来看他们的特性及组合；雪巴人在山上已经住了好几十年以上，所以他的阅历很多，对整个场域、环境很熟悉。而登山者有他的梦想、勇气，到了一个陌生的环境中探索。所以雪巴人扮演一个角色，就是：降低风险。他会告诉登山者那里有坑、那里有洞；而登山者就去探索和想像，追逐他的梦想；彼此就是这样的组合。
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