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开放源码的成功
 

【作者: 李士傑】2004年06月28日 星期一

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刚从国外开放源码研讨会回来的同事,帮我带回了一本关于开放源码最新出版的专书:「开放源码的成功」(The Success of Open Source)。作者是 Steve Weber,一位加州大学柏克莱校区的政治系教授。在他讨论完开放源码的协同合作开发过程的特质之后,在书中的最后一章「改变世界的程式码/规则?」(The Code That Changed the World?)中,他从开放源码社群与其他对照的案例,包括好莱坞电影制作工业的社群与eBay买家与卖家的交易社群,组织规则与权力归属的不同,讨论开放源码历程(open source process)以及目前应用到其他领域的可能。


如果说好莱坞电影工业制作社群代表着权力集中在电影公司(出资者)、eBay 社群权力集中在经营交易平台的公司,开放源码社群的权力则集中在提出创意、并且有能力整合核心价值的领导菁英团队。在可见的未来,在黏合社群的连结性(Connectivity)的演进所驱动下,这三种社群都会继续存在,并且继续演化:eBay 将会变成没有限制、更有效率的完美市场、好莱坞电影制作社群将会演化出更细致的分工体系,跨越地理限制进行全球化分工合作,而开放源码社群将会演化出公领域或私领域、分散式创新的大规模参与。于此,开放源码不再仅限于软体领域,走向人类社会的世界舞台。


这其实也是让像我这样,从其他领域深入到开放源码与自由软体发展议题的专业者,所时时刻刻关切的问题。也许产业界关心政策方向的前辈会质疑,自由软体或开放源码,是一种成功的范例吗?在同样的问题背后,反映着大家对于问题理解的差异。产业界的成功,也许是指国内厂商是否能够顺利运用着自由软体的模式、成功获利?年度总产值可以估计攀升到多少亿元?所以当质疑着「成功与否」的问题时,论述者总难有一个信心满满、转换成经济规模与公司数目的答案。对于产业界的惯常思考逻辑来说,一些没有办法转换成为管控数字的经验,远比未达预期成果的数据资料还要恐怖:后者我们还可以调整观点,找个方式把压力转移到其他焦点上,但是前者就实在令人头痛无比,食之无用、弃之可惜。
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