上回和几个朋友聊到台湾企业在大陆建立自有品牌，大伙儿纷纷异口同声地认为，其重要性在于媒体报导内容的舆论影响力​​，来决定其品牌建立的发展性。大部份媒体型式的选择如：大众媒体、财经媒体、IT专业媒体等品牌的建立，主要是基于受众对象和范围的考量。而厂商应根据本身对各种不同媒体型式的需求，制定不同的衡量标准与选择，找出最适合其品牌发展的媒体组合。

当然，领导者的形象塑造也是专业品牌厂商必须调整的方向之一。在自有品牌的建立过程中，领导者的活动力与魅力，对于品牌形象的提升，往往有高度加分的效果。这便告诉我们，公司的领导阶层必须学会面对大众媒体，并贴近市场，以增加其公司企业的知名度与形象。例如，国际企业的CEO陆续造访大陆，便是基于这层考量。因受至于两岸的政治局势，台商在大陆的媒体操作上普遍比较低调，尤其知名度愈高的企业与领导人，在企业开拓的层面上，有愈多的政治顾虑。这对台商在大陆建立专业的自有品牌而言，是一项不小的阻碍。

其次，台湾企业在国际的发展上，普遍所存在的瓶颈，仍在于无法突破所谓的「工程师思维和企业文化」，从资金运用、资源配置、决策考量、组织气氛和人才选拔来分析，这些对于专业品牌的建立，有其绝对性的影响力。由于科技产业的高阶主管多半是研发或技术背景出生，他们在公司的营运调整上会显得困难重重；即使他们有心排除企业过去的思考模式与文化包袱，但做决策时仍会不经意地流露出工程师思维，造成策略与资源配置的落差，执行过程和结果自然不尽人意。
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