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林信宏：核心价值为永续经营的要诀   【作者： 黃俊隆】2002年05月05日 星期日

浏览人次：【6893】 林信宏：台湾产业其实不适合单打独斗，而是以合作的方式把自己往上移，以系统的方式垂直整合；台湾其实可以慢慢向这层领域结合。 《图一 黄俊隆：产业想要升级必须向上，但是向上开创的过程受限于教育、文化的封闭要发展还有些困难。》

本社社长黄俊隆(以下简称黄)：德州仪器在半导体领域发展相当久，但是一开始并非以半导体起家，其中的发展历程为何？

德州仪器(TI)台湾区半导体行销总经理林信宏(以下简称林)：到目前为止，许多国外买家仍会因为查询采购指南，看到名称向我们询问仪器产品，但事实上目前TI已不从事这类生意。德州仪器最早生产钻油业的应用仪器，因为收益颇多，转投资R & D的半导体产业；1958年，当时的工程师，后来担任总裁的Jack S.Kilby发明第一颗积体电路IC，促使我们对高科技产业的关切更加着重，软体的部份就是在当时奠基。70年代到80年代之间，TI在半导体市场一度维持领先的地位，那时我们的生意结构有三，分别是国防工业部门、IC部门与半导体部门。
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