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全球化、本土化与个人化
 

【作者: 黃俊義】2001年11月05日 星期一

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在经济一片低迷的情况下,台湾还正面临产业转型的尴尬时期,加上对岸中国大陆庞大发展商机的吸引,以及双方政治经济不确定因素的交错影响,不管是台商、台湾人民或政府官员,真有不知何去何从的感叹!有的人照着同样的事业模式转移到大陆去经商或设厂,有的人则积极朝产业升级与国际化去发展,另外还有一大部份人高不成、低不就,成为不折不扣的失业边缘人。但要注意的是,在信心越来越不足的时候,产业的发展也就越来越没有章法,等到全球的景气恢复,并走入另一个型态之后,在台湾这块土地上的命运共同体也就更没有机会,而且将进入一个更危险、苦难的境地了。


陈水扁总统于是提出了所谓「深耕台湾,布局全球」的口号,台积电董事长张忠谋在介绍台湾南科12吋晶圆厂续建,并持续七千亿台币的资本支出后,也引了这句话来响应陈总统,或许他有所认同体会。不过这句话讲起来容易,但要建立正确的观念或确切去实践它就不是那么简单了。因为必须先了解全球化就是本土化的深义才行,所谓深耕台湾可以说就是本土化,而布局全球当然就是全球化啰!这个世界本来就是息息相关的网络,北京春天的蝴蝶振一下翅膀,就会影响到莫斯科冬天的一场暴风雪,所以深耕台湾自然就会影响到全球的生态。也许你会问,那台商深耕大陆上海、广州,还不是一样会影响到全球的生态,也是一种全球化,话是不错,不过这已是因缘不同、着力不同,影响性也不同了,更何况还缺乏生命的主体性在其中,只能说是乱七八糟、不三不四的现象。同样的,以深耕台湾、本土化的心态去布局大陆,那么大中华化也就是本土化了。


换一句话说,许多人不能肯定自己、培养自信心,即使是在外面有所发展,也不会受人尊重,更没有什么意义可言。所以台商就是台商,假也假不了,骗也骗不了,只有到哪一天,上海以拥有某个台商的居留为荣的时候,那个台商就是既大陆又台湾两地共同的红人了,推而广之,如果你能有全球性的地位,那就是一个道地道地的全球红人或国际人了,就好像达赖喇嘛之类的人物一样。因此,认清既有的现实是最重要的一件事,而推到最根本的现实莫不是个人的身心,长得高就是高,长得丑就是丑,只有接受它、面对它吧!《大学》里谈到修身、治国、平天下的道理也是如此,所谓「自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本,其本乱而末治者否矣,其所厚者薄,而其所薄者厚,未之有也。」实在而言,个人化就要想到本土化,本土化就要渐推而至全球化;而讲全球化就要回归到本土化、乃至于个人化,否则反对全球化带来贫富差距的疑虑也就难免了。
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