前言

美国Business Week杂志针对2000年全世界最佳效率的IT 100大企业进行研究调查，2001年6月18日出版的该报告结果显示：联华电子(UNITED MICROELECTRONICS CORP；简称UMC联电)被评比为第8名，并且是全台湾IT企业中的第1名，到底联电是如何做到的？目前企业电子化的现况与成功关键为何？本文将加以探讨。

联电集团于1999年6月中旬经过董事会同意，将五家半导体代工公司（联电、联诚、联嘉、联瑞、与合泰）进行整合，并且于2000年1月正式开始运作；这场跨世纪的合并，联电面对极困难的企业电子化整合作业，为了解决这个问题，该集团特别重新整顿资讯部门，目前共约有350人，以服务公司内部近1万人，及外部的客户、供应商、合作伙伴等2300多家厂商的工作电子化；但是五合一之前原本各公司具有各自不同的资讯系统，要如何将如此庞大的系统进行统合？甚至为企业带来何种效益？这些都是以制造业为主的台湾产业值得借镜之处。
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