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垂直式交易市集的未來 (2001.09.01)
垂直式交易市集的出現，主要訴求即在於「去中介化」（ Disintermediation ），擴大賣方接觸的廣度、讓價格透明，降低買方搜尋成本。
參考資料：（作者任職於sistertown.com，信箱為roger@mail |
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B2B交易模式之再探2 (2001.08.01)
許多交易市集無法成功，關鍵在於並未確認出市場上價值需求為何，以及並未提供顧客真正需要的價值。
參考資料：（作者任職於sistertown.com，信箱為roger@mail.sistertown.com |
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資訊有價，收費有理？ (2001.07.01)
要創造收費服務，首先是儲存空間的銷售，這一類的服務是網路資訊科技得以著墨最多的地方，其次是加值資訊，最後是與ISP合作，除增加使用者來源，並可同時解決金流付款的問題 |
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掀開 .COM 的經營實戰面 (2001.06.01)
有關網路公司的檢討及撻伐的文章，隨著網路公司倒閉家數的增多，逐漸成為主流的聲音。然而，對於許多目前還在咬緊牙關苦撐的業者而言，批評毫無助益，甚至成為加速傾倒的推手 |
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B2B交易市集存活之道 (2001.04.01)
過去一年網路上的發展，由於後續投入的人實在太多，個個為求勝出，紛紛提出「獨特」的經營模式，反而偏離了原貌。從B2B交易市集的經營來看，如何達到「關鍵多數」才是維繫生存的重要條件 |
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B2B交易市集的趨勢展望 (2001.03.01)
「Intelligent Hub」強調扮演市集中心角色的重要性，
藉由制定共同規格的資訊及整合交易夥伴內部的資訊系統，
同時提供資料倉儲的功能，解決供應鏈結構複雜的問題並作彈性之因應 |
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檢視台灣交易市集現況 (2001.02.01)
對於在 B2B 產業中擔任軍火供應商的電子商務軟體公司而言，
「等距外交」 是相當重要的策略。
不論對買賣雙方、或是有意經營市集的業者而言，
越多人採用他們的解決方案，無異是絕佳的產品代言 |
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再探企業間線上交易市集市場 (2000.12.01)
在網路公司追求速度的迷思之下，
台灣地區許多交易市集都是倉促成軍，
僅提供交易撮合的功能，或憑集團勢力，
是否能夠形成成熟的交易市集，仍得打上一個問號。 |
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維持e-Business競爭優勢的要角 (2000.11.01)
每個產業從上游到下游，
面對的顧客可能是個人消費者，也有可能是企業戶；
有可能為數達千萬，也有可能只有數十個，
不論對象型態或是規模大小，
都需要CRM來強化與顧客之間的關係 |
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電子商務的罩門 無關科技？！ (2000.10.01)
對於交易履行，許多新興的電子商務公司都是敬而遠之，
我們可以從每年聖誕購物季過後，
B2C網站在交易履行的滿足程度已列為媒體檢視的指標，
其重要性可見一斑，在B2B交易市集環境中亦是如此 |
