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近年來國際大廠相繼運用六標準差的手法,改善品質並使企業獲利,使得六標準差管理的擴展就像野火般延燒至今,國內各型企業(漢翔、仁寶、車王、寶成…等)受到激勵亦相繼投入六標準差的改善行列,因此六標準差改善活動儼然成為這一波國內企業改造的主流趨勢,藉由實際專案的執行來達到企業減少浪費與增加獲利的雙重目的。本課程將介紹如何運用六標準差手法和田口方法,來改善LCD相關製程,藉由 DMAIC-定義、衡量、分析、改善與管制之推動模式,並運用流程分析、失效模式分析和田口方法等相關品管工具,大幅提高了生產力。課程將從理論探討至實際應用於LCD相關製程之改善個案,協助產業開創新的製程技術,提高品質並降低成本。 |