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學習成果---- 策略控制以提昇企業之經營績效 與策略相關之績效指標建立 績效指標之評分方式 結合策略之績效評估 企業策略管理與績效評核工具運用 有效落實平衡計分卡建構策略核心組織 BSC 與其他管理系統制度之關連 BSC 與其他管理系統制度之延伸運用 職能績效管理制度的建立 職能在績效管理上的應用 企業專案績效評估及管理 專案之績效管理 產業 KPI 之建立模式 設計全方位績效管理與發展制度 執行全方位績效管理與發展制度 連接績效管理與獎酬制度之做法 知識管理運作模式 知識管理之績效管理方案 無形資產項目及影響 無形資產績效管理模式