在郭台銘主導下，鴻海展開轉型，配合由「製造的鴻海」轉向「科技的鴻海」佈局，郭台銘近期密集與鴻海全球人事部門主管及各地高階主管開會，研商鴻海新組織架構與高階人事布局。郭台銘說，全案將在鴻海6月10日舉辦的股東會前敲定，最快 5 月初就將對外公布，將是鴻海近年來最大規模的一次組織人事改組。

在集團內部近三、四年來大肆擴張下，原事業部門的建制已難符合鴻海面對下一階段挑戰的需求，郭台銘強調，此次浮出檯面的高階主管不必然是未來的接班人選。不過，他也同意，此次組織與人事布局確與他六年後退休交棒有關。

郭台銘已進行一項培養「金童」(Golden Boy)計畫，在集團中主要的 10 至 12 個產品事業群中，每個事業群挑選出三至五位35 歲至 40 歲主管為「金童」，進行培訓，平日就近觀察，做為未來鴻海挑大樑接班的重要人選。