柯達發明了數位相機,但最後卻被自己所發明的數位相機打敗。「當世界改變,你不跟著改,就會消失,」資策會技術長王可言說到,在快速變化的電子產業之中,OEM、ODM的利潤不斷下降,台灣看起來似乎已經跟不上世界腳步。然而,不少大老闆卻仍做著過去的好日子總有一天會回來的美夢。
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資策會技術長王可言博士 BigPic:600x473 |
過去二十多年來台灣ICT產業蓬勃發展。但是在全球產業轉型之際,一些新興國家的興起,讓台灣面臨許多挑戰,過去引以為傲的硬體產業如今卻變成台灣沉重的包袱,對此,王可言認為,儘管台灣產業也正積極轉型,但是除了腳步卻不夠快,更嚴重的問題在於價值認知相對落後。他指出,儘管台灣投入許多資源在ICT產業中,但大部分的投資都在電子、電腦等產業上,這些產業雖對台灣重要,在全球產業中卻已是過去式,造成台灣在產業中的地位不斷降低。
「我不認為未來韓國會是競爭對手,」在台灣產業被三星打的一敗塗地之時,王可言語出驚人地說到,儘管三星在政府的支持下快速崛起,成為全球聞之色變的可怕對手,但在這樣的模式下,風險太高,且韓國本身也存在貧富不均等問題。因此,台灣要想的不是如何迎頭趕上,而是如何創造創新文化,從新興產業中找到機會。
「思維的轉變很重要,」王可言說,「硬體產業對台灣來說,已經不是那麼重要,我們需要的是怎麼從元件走到產品端、服務端,提供更高的價值。」而唯一的捷徑就是站在巨人肩膀上,以長遠的眼光來尋找我們的下一步,而不是短視近利的只想著眼前微薄的利潤。「過去台灣只做技術,但是現在我們不能只做技術,必須找到新的合作夥伴,且不只是做到符合需求,而是能夠做出解決方案。」