在即將邁入2006年之際，IDC 發表資訊電信市場趨勢。IDC（國際數據資訊）預期趨緩（moderate）的IT支出成長將會促使許多IT廠商重新思考其產品與服務內容、合併與併購機會、創新策略、服務與產品供應模式與競爭概況。

IDC資深研究副總裁Frank Gens指出，過去兩年，IT與電信產業的合併（convergence）、整合（consolidation）與重組（realignment）在2006年將會持續進展，未來重要的現象將是創造性破壞的商業模式（disruptive business model）加速出現，如：IT產品與服務開發的開放創新（開放原始碼效應），以及線上IT服務供應（Google效應）。而這些創造性破壞的變革將會促使多數廠商在進入2006年的同時，開始進行策略性的自我檢測。

IDC預期2006年IT產業發展趨勢的重點如下：

IT成長持續溫和–全球IT 支出成長率為5.5%，較2005年的6% 稍微下降，這會對IT廠商造成壓力。以成長為導向之IT產業領導者將會開始思考更具創意的新產品與服務內容、新的商業模式與新的產業社群關係。

以地理區隔來看，IT產業持續由新興市場主導成長，如：中國、印度、中東歐、中東和非洲。

為了往更標準、有效、更具商業靈敏度的IT邁進，使得2005年出現許多的合併與併購。預估在2006年將持續看到IT與電信合併的混亂–尤其是在基礎建設軟體、資料與內容管理、IT服務與電信。

多數握有高市佔率的IT大廠（如：Microsoft、IBM、Oracle、SAP）對自身產品皆擁有高度控管，但獨創的模式在IT產業逐漸消失，而利用社群化（community-based）的創新模式（如：open source）則很快地將變成成為市場領導者的重要要素。

在過去幾年，IT傳遞供給的方式逐漸從產品（product）演變成服務（service），IDC預期2006年這種轉變的速度將會變地更加快速。

「Google效應」將會使傳統廠商加速轉化為創造性破壞的商業模式（disruptive business model）。在2006年，Google將以破壞者的角色更為積極地參與IT市場中的資訊、應用與服務等領域。 Google效應會產生更大的影響，將刺激傳統供應廠商在競爭對手之前自我破壞創新，預計在企業應用、資訊管理和IT服務等領域尤為顯著。

在消費端，IPTV在2006年將會開始嶄露頭角，但與美國7000萬個有線電視訂戶比起來，規模等級仍屬較低，僅有100萬個訂戶（telco subscribers）。在下一世代的DVD規格戰中，Sony的藍光（Blu-ray）將成為贏家。線上音樂訂戶預計將會為音樂產業帶來14億美元以上的收益。