「創業，就像在跳火坑！每走一步，都像踩在懸空的鋼管上！」

資深創業人Bruce在Mokoversity分享Global Startup議題（Source: Mokoversity）

在美國、台灣、中國的Startup圈子歷練了十多年的資深創業老兵（前eBay Taiwan 策略長、北美新浪網創始成員） – Bruce Chen，心有所感地說著：「你不知道自己的事業能否IPO、被收購，或最終空忙一場，只能盡力去做了。」

的確，創業夢很美，但創業之路卻非常現實，嚴刻地考驗著創業者的眼光、經驗、人脈資源、對市場的反應，和口袋的深度。更多時候，問題出於內部的矛盾與衝突，有再好的點子也無法繼續走下去。

然而，創業要成功，還是有些「要領」可以遵循。Bruce對Mokoversity的夥伴指出，創業成功的因素可以列出一長串，如資金、人才、時機等，但若要挑一個單一要素，他認為以「市場定位」最為重要。

「什麼都買的到，就是『市場No. 1』這件事是砸再多錢也買不到的！」

這裏談的市場，顯然是有需求尚未被滿足、具爆發性的市場處女地，只要是這類的創業話題，往往不用擔心募不到資金，反而會被錢給追著跑。而這樣的顛覆性商機在網路的世界最多，沒有包袱又彈性的小團隊又比大企業更有優勢。因此，「絕對不要輕視很小團隊，尤其是網路團隊！」

跨出台灣，跨域創業

從PC到行動網路、到物聯網，網路仍持續在演進中，很多人看到了商機而投身創業。Bruce認為基於網路無國界的特性，網路創業也該具備這樣的定位，然而在台灣，他看到許多網路創業團隊將市場定位在台灣。

「魚池多大，就限制了這條魚能長多大。」他建議台灣創業家一開始就胸懷更大的市場定位。

那該往何處去呢？去中國？就語言上，台灣和大陸能夠相通，似乎是極佳的發展市場，但在大陸曾被「出賣」的Bruce指出，就文化上來看，台灣與西方國家其實更接近，應優先考慮將英文世界納入自己的事業版圖。

這也是他在台灣積極推動Global Startup的理由，他認為不同的地方有自己的人才優勢，而在網路上進行跨地域的人才結合，是順理成章的事情。

以舊金山、矽谷來說，雖然仍是創業家與創投資金聚集的全球首善之地，但在這裏創業的營運成本也是最高的，也逼得創業者另尋發展基地，或是結合其他地方的人才來共同創業。在台灣土生土長的Bruce認為：「這裏的腦力價值真是相當便宜好用！」

目前他所領導的新創團隊，即採行矽谷、台灣兩地人才co-working的創業模式在進行。而除了矽谷，全球已有不少替代性的創業基地，如英國倫敦的Tech City、德國的柏林、以色列的特拉維夫、新加坡等地，或美國二線城市（如Kansas），都為新創團隊提供了極優惠的進駐條件，看來跨出台灣的創業機會還真不少。

不過，一個跨域創業團隊的結合，除了專業技術與語言的溝通外，想要激發更具衝擊性的產品開發火花，還是得進入文化上的交流層面。因此，Bruce建議創業者能走入異地創業夥伴的生活圈，除了培養共識外，也能拓展人脈與視野。

（本文經Mokoversity開放創新學院同意轉載）