美國第四大PC製造商Gateway承諾，未來一年內將以商店型態供應橫跨15大類的50種新產品，裝修完成的新商店預定在7月面世。董事長兼首席執行長韋特(Ted Waitt) 寄望Gateway成為所謂的“品牌整合者”，把資訊科技(IT)和消費者電子產品融為一體，出售易於使用的產品和服務。

Gateway一直以來被費用高昂的零售網路和虧損的PC業務拖累，許多批評者認為Gateway應該關閉商店，集中精力重振其主要的PC業務。但相反地，Gateway正準備將更多的資金投向它的192家商店，並將在第四季之前把其中的188家重新裝修，以迎接假日購物高峰的到來。

新裝修商店的設計體現了Gateway今年的經營策略，將開始出售更多種類PC和電子新產品。這些商店計畫分成三梯次，以每梯次約60家的速度先後於7、8、9月底正式開業。

分析師曾質疑Gateway致力於商店經營的戰略，並表示在維持和管理庫存上將存在很大風險。但韋特和負責該公司商店營運的帕克(Bill Parker)認為，商店是增加電腦以外硬體銷售的關鍵環節。IDC分析師凱(Roger Kay)則指出，「Gateway堅持商店戰略必然存在風險，因為商店每月不管貨流量有多少，總是產生固定的成本。」但他表示，雖然存在風險，但也有可能獲得成功。如果這些商店能成為提供家庭數位體驗的時髦店鋪，PC只是其中的一部分而非全部，那麼他們的戰略可能成功。