Hulu，在线串流影音网站，Hulu在美国吸引了2670万名用户，这些用户共看了1.6亿个电视节目，平均每次花费3小时的浏览时间。根据统计，Hulu的广告效益可以触及美国8.6%的人口，今年四月，Hulu的营收已从去年的2.73亿成长至5亿美元。不过，事实上，Hulu求售的传闻甚嚣尘上，原因正来自于电视产业正在经历一场椎心刺骨的生态转变，电视频道经营者、内容制造者、网络业者都想在这场战役中获得胜利。

Hulu之所以能够崛起，供需两端各有所求。对于消费者来说，能够自行决定何时何地看甚么电视节目，简直是从传统电视节目表的霸凌中获得解脱，且，网络影片与传统电视节目的播出时间相差不多，但广告时间却仅需传统电视的三分之一。另一方面，大家都目睹了音乐产业被网络非法下载凌迟近乎崩毁，所以，经营者们无不想尽办法转型，希望能在节目内容从方方正正中的电视机解放之际，于网络保持既有利润，甚至再创蓝海。

肇因于这些原因，创立于2008年并且迅速窜红的Hulu，是由网络公司，新闻机构，节目制作者，以及创投公司所共同成立。由于所持立场不同，经营角度上必然地出现歧异。首先，Hulu创造的利润虽多，但内容业者的抽成也相当高，更糟的是，内容业者想拿的更多；对于内容业者来说，除去丰富的节目内容，Hulu不过是个空电视盒，故在Hulu网站上，新影集的出现速度越来越慢，甚至不再出现，这正是因为内容业者想要签一只抽成率更高的合约。

但网络业者当然不这样想，他们想要仿照苹果的iTunes，提供平台的人可以获得持续的利润。所以推出了付费服务－「Hulu plus」，月租八美元，可看到更多更新的节目，并且能够在手持式装置上浏览。不过这项服务虽然获得超乎预期的回响，但仍然有些缺憾－未作足提醒，并非所有节目都支持跨装制浏览，也有少部分节目只开放浏览30日。Hulu的经营瓶颈浮出水面后，小道消息开始传出，据传，Google、Apple、Amazon、Yahoo都有意愿购买，但至今这些公司以及Hulu均不愿做出任何评论，然无论最后Hulu花落何家，市场估计并购金额应介于10至20亿美金之间。

在云端概念风行的今日，Hulu以正版授权概念崛起，今时今日来说，的确具备高度价值，但，并非任何一个有钱的公司买下Hulu，都会对整个产业有所帮助，本文下半部将述及，为何外媒《纽约时报》认为，电子书巨臂Amazon将是最适合的买家，而Apple将是市场最不乐见的买家。