2015年物联网全面兴起，各家企业都对于物联网展现极大的兴趣，然而经过近一两年来的发展，市场对于物联网的发展仍然没有清楚的方向。究竟物联网会是下一件大事，或者是另一个虚幻泡影，IEK主任苏孟宗认为，尽管物联网的应用尚在摸索，但此一趋势的兴起已对产业驱动了五大变革。

工研院产经中心(IEK)今举办「2015 IEKForum：物联网产业领袖高峰会」暨专刊发表，提出「以人为本」的角度，发展软硬整合后的产业升级转型发展策略。

物联网带起的五大变革包含生产方式从集中式大规模生产转向少量多样、市场竞争力从cost down转为资料分析及应用的价值服务、产业结构从封闭的垂直供应链转为开放式平台的生态体系、价值链从品牌主导的垂直分工，改成水平及异业结合的新一代的服务型应用生态体系。苏孟宗表示，物联网最大的价值在于服务及应用，而硬体是提供应用服务的载具，因此软体与硬体缺一不可。

不过物联网至今有杀手级的解决方案，产业发展还如同战国时代，正好是适合台湾新创公司切入的关键时刻。在过去几年来，台湾产业并没有掌握智慧终端转移及网际网路经济的崛起，而物联网的出现正是一个产业洗牌的契机。 Google台湾董事总经理简立峰指出台湾的优势在于拥有完整的硬体供应链以及源源不绝的IC设计人才，包含持久的电池、更好的封装技术都是台湾厂商可以着墨的地方。

随着物联网兴起，尽管硬体获利越来越困难，但简立峰认为，台湾并不需就此放弃硬体，相反的，是在硬体的基础上，建立更高的价值。他指出，许多电子设备越来越贴近个人生活、甚至进入身体，终端消费者对于产品安全性也将越来越重视，并且在意IC、电池来自哪个品牌，因此台湾元件厂商可以借此建立自有品牌，争取消费者的信赖。