面对数字相机市场的激烈竞争，GoPro创办人兼执行长Nicholas Woodman坚持抛开技术迷思，寻找人们真正需求。从Google Trend搜寻GoPro这几年的热度，(http://www.google.com/trends/explore?hl=en#q=GoPro )其实可以观察到，Nicholas Woodman带起的运动摄影市场在短短几年之内快速成长，大大满足当今个人内容录制与观看的世代潮流。

GoPro运动相机靠着运动品牌通路切入，装在冲浪板上。

GoPro运动相机靠着运动品牌通路切入，且面临智能手机的竞争以及厮杀激烈的数字相机市场上，仍旧成功打出不同于数字相机的新市场，并搏得鸿海2亿美金的挹注。郭台铭更积极争取到GoPro的一席董事席位。据说，全球不少企业如迪斯尼旗下创投也都有参与投资，但唯有开放鸿海郭台铭进入董事会。

2012年底，GoPro推出全新GoPro HERO3，售价400美金，体积再度缩小30%，减轻25%，提供WiFi以及超高规格4K/15FPS录像分辨率与1200万画素30 FPS连拍功能，并搭配背照式CMOS感光组件，据传，这款感光组件就是向SONY购买的。当然，这块市场大饼，SONY不会等闲视之，跟着推出运动相机Action Cam，便可知道这市场极具潜力。

不过，鸿海究竟为什么斥资买下GoPro运动相机品牌？

这原因令人玩味。鸿海发言人刑治平曾接受《彭博社》访问，说明目前鸿海需要『影像捕捉技术』为现有显示技术加分，并希望未来鸿海能有机会成为GoPro设备供货商。

的确，GoPro淋漓尽致发挥「实时捕捉影像」的优势，建立出其他竞争对手无法突破的藩篱，成为自行车、冲浪、潜水、滑雪、登山用品店唯一销售的相机品牌。GoPro相机内建1200万画素的感光组件，且防水耐摔，胜过现在各款当红智能手机。足见，在鸿夏恋受阻之际，鸿海寻寻觅觅找到了新的合作对象。

鸿海一直着手向上、向下整合各产业链，希望打造一条垂直产业链，但2012年郭台铭「鸿夏恋」面临一直苦无进展，又被高通、三星抢亲，只好将触角伸向其他影像领域，继续将其眼球计划版图扩大。另外，有分析家猜测Nicholas Woodman掌握的高分辨率图像处理相关技术，可能与iTV所需技术有关。据悉，鸿海也将参与iTV的研发生产过程。

从另一个角度来看，台湾一直以来各项零组件与技术都相当出色，却仍迟迟无法发展本土相机的品牌，或许，鸿海未来想藉由投资入股的方式，独占GoPro一年将近100万台的订单，进一步累积制造相关消费电子产品的能量。

（下集报导将于明日刊出）

以下影片为GoPro拍摄