5G晶片市場要怎麼贏？是蓋一棟新的研發大樓，並附設幼兒園、員工餐廳和健身房嗎？也許是！但這只是它看起來的面貌，真正的核心是對「人」的重視和投資。

聯發科董事長蔡明介

走進聯發科新的無線通訊研發大樓，很難不愛上它高挑、寬廣、明亮的設計，其內的各項設施，員工餐廳、幼兒園和一應俱全的研發測試設備，再再顯示了聯發科在人才投資上的用心與野心，並要以此為本競逐接下來的5G市場。

聯發科董事長蔡明介也表示，聯發科的企業信念就是「以人為本」，而提供員工好的環境和福利，讓他們可以盡情的發揮，就是很重要的事。因此才會建置新的研發大樓和種種的設施。

另外，聯發科創立22年，這二十幾年來陸續併購了幾家企業，但這些過程中都沒有進行裁員，人才都保留了下來。

投資人才固然重要，但商場上講的還是硬道理，就是要有足夠的獲利能力，才能有辦法持續的留在市場上。這就意味著所開發的商品要能為客戶帶來足夠的競爭力。而做到的方法沒有其他，就是要靠「創新」。

但創新沒有捷徑，就是要不斷的嘗試與累積。但蔡明介強調，聯發科從2G時代就投入手機市場，至今已累積了足夠的經驗和技術，這也會是聯發科前進5G市場的重要基礎。

為了鼓勵員工創新，也給市場信心，蔡明介還分享了早期創業的一個故事。

「當初我們要做光碟機驅動晶片的時候，代理商還跑來跟我們說，請我們不要做，因為不看好我們，甚至覺得我們做不出來。但我們成功了。」蔡明介回憶當初創業的情景。

最後，蔡明介也再次重申人才的重要性，當前是人才競爭的時代，必須從學生開始扎根，尤其未來的AI智慧時代，數學與物理學這類的科學是影響創新的關鍵技術，必須充分的掌握。他也期待年輕人能繼續往這方面精進，因為硬科學（Hard Science）是一切技術的基礎。

「別只想當網紅！」蔡明介笑說。