在战火连天的EDA市场中，明导（Mentor Graphics）台湾区总经理林棨璇走马上任，带领明导深耕台湾，林棨璇表示：「台湾的有许多IC设计公司，也同时拥有优良的代工厂，在台湾，我看到了EDA的机会。」。

明导引以为傲的是在台湾的市占率，而非营收，林棨璇的经营理念为成为客户的优质伙伴，因此在未来的前景规划上，明导有三大策略方向，第一，人力培育，将加强与学校之间的合作，例如开放国防役的名额。第二，深耕客户，林棨璇认为：「我们要做到比客户更了解他们自己。」，因此明导以时间换取信任，建立沟通管道外，并重视经验的传承，每个计划的合作是以三年为一个单位，希望藉此维系第一的市占率。第三，寻找策略联盟伙伴，让客户有更安心的选择。

而未来，技术的发展重点在布局（layout）的突破，让用户可以同时用15个CPU来进行布局的分工，而验证的角色也越来越吃重，验证技术的加强也是明导发展之重心，不同于Cadence及Synopsys将产品整合为平台的产品营销策略，Mentor Graphics将产品主要集中于系统单芯片验证、硬件描述语言与FPGA设计、实体设计与分析、电路板设计等四大领域。

明导目前是全球第三大的EDA厂商，2001年的并购争夺战中不幸败给了Synopsys，因此在整个规模上略小于其他二家公司。虽然明导一直给予大家距离Cadence及Synopsys一大段距离的感觉，但是事实上明导有如鸭子般滑水般默默努力不曾间断，台湾是EDA辟的新战场，动作频频，竞争激烈，新任总经理上任后，明导未来会有什么样的改变，由待静静观察之。