瀏覽人次:【1570】
◆課程源起 為因應企業全球化營運佈局,單點之企業資源整合已難應對劇烈之競爭威脅與經營需求,擘畫獨特且具優勢性之整合運籌體系(含商流、金流、物流及資訊流),進而邁向「世界工廠」「全球達交」之戰略佈局,實為當務之急。據此,資策會特以專案補助,開辦專業全球運籌訓練課程,積極培訓運籌電子化規劃推動及導入人才。 ◆課程目標 以全球運籌管理框架導引學員掌握企業運籌之資訊需求架構、熟悉規劃建置策略及方法,另輔以運籌系統功能架構探討及成功案例研析,協助企業積極推動企業運籌整合與快速低成本訂單達交與顧客服務。 ◆課程設計以三階段單元課程,使學員循序學習與掌握全球運籌管理架構與系統功能,如GLM策略規劃(策略/資源/整合)、GLM流程架構(商流/物流/資訊流/金流)、GLM案例實務(分析/研討)等。 ◆上課時間 93年2月23日 ~ 3月29日 (週一、二、四 晚上6:30 ~ 9:30),計48小時。 ◆上課地點資策會教育訓練處,台北市復興南路一段390號3樓。上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口) ◆課程費用 1.本課程由專案補助40%(政府機構員工不在補助範圍內),補助後學員自付額NT$15,500元(含稅),費用含課程、講義及餐點。 2.凡於2月16日前完成報名與繳費之學員,可享優惠價NT$14,400元(含稅),並贈送「全球供應鏈管理」(遠擎管理顧問公司賴宣名資深顧問著)一書。 ◆大綱 1.GLM策略規劃 2.GLM流程架構.GLM商業流程架構及功能介紹.GLM物料流程架構及功能介紹.GLM資訊流程架構及功能介紹.GLM資金流程架構及功能介紹 3.GLM案例實務 詳細課程網址:
|