前兩天有個巧合，碰到正奮戰中的柯文哲市長，他非常用心想要營造台北市成為創新創業重要的據點，正好這個主題也是我這些年來一直鼓吹的題材，話一投機，我們聊了開來。

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這是我跟柯市長第二次碰面，上一次也是碰巧他選前來校長室，在我辦公室有過小小的腦力激盪。我覺得柯市長真不愧是急診室主任訓練出身，邏輯思考、掌握重點的能力極佳，判斷事情乾脆明快，而且可以感受到他內心一股帶動台北市的積極企圖心和使命感，很為台北市民感到高興。

我們對許多事情都有相同看法，特別是創新方面。當然，我因為工作的關係，現在較熟悉的就只是學術研究、以及科技產業發展(包括創新創業)，所以盡量將我在這些年來推動創新創業的心得與他分享。

應將環境建置為重點

我認為台北市可善用與國發會花博創業園區的機會，做為推動台北市成為新創城市的指標，同時，將點擴充為面，在市區營造更多不同的創業園地，例如：台大的車庫、時代基金會的 Garage+、appWorks的加速器、數位時代的創業小聚，再加上華山文創、爭議中的三創亦可納入，以及原本有人建議的台北車站樓上等等，構成一個完善的創新創業生態。

市政府也許不見得要選定何種領域當作重心，我建議市政府應將環境建置當成重點，好像是園丁的經營一樣，將園地經營的肥沃、無障礙，對的人才、好的人才自然能聚集，就能創造新機會。

當然，如果非不得已，一定要標舉某些特色，就以「物聯網時代的智慧城市」做發展號召，應該也是很棒的題材。我特別跟柯市長強調，台灣是全世界最完善的資通訊軟硬體供應鏈群聚的地方，這是我們該珍惜及發揮的強項。只要環境、政策各方面是友善的，我對台北市匯集各方智慧和創造價值的能力，充滿無限信心！

台灣就是缺乏天使

柯市長也交換他在選前赴美國矽谷、史丹佛訪問的經驗，我覺得市長吸收及觀察力都很突出。他說「美國的新創失敗率也很高，但由於天使創投的協助，失敗的風險幾乎為零！」

這真是很高明的見解，也的確是很重要的關鍵。我們的年輕朋友們不是不想創業，也不是沒能力創業，根據統計報導，台灣人有七成左右想創業，但是在台灣的失敗風險太高了！失敗的代價太高了！也因此失去從失敗中學習的機會。

我也趁機再次強調台灣就是缺乏天使，這固然有文化、歷史等因素，但政府實在有責任以政策引導，讓失敗的風險降低。網路世代的特質就是”試錯( Try and Error)”，如果不敢嘗試，就沒能掌握太多機會。台北市可以設法營造讓大家有願意嘗試的園地，以及萬一失敗，可以再爬起來，用失敗的經驗讓新想法快速成功的機會！

我當然也請教了不少這一個月來，他所面對的市政重大挑戰，柯市長真的是位願意開放心胸、願意學習，又有承擔的領導人，特別是他非常推崇集體的智慧加上透明公開的運作，很能聚集來自各方的好想法。我認為、也相信他是一個可以帶給大家有希望的台北市！

誠如我們兩個常說的「沒有最好、只有更好」，為了整個大台北地區的繁榮，甚至於帶動整個台灣，期盼大家有任何好的想法，都可以盡量利用各種公民管道傳達給市府團隊，提供進步的機會，這是屬於我們每個人的都會，自己的未來自己來營造。

台北市，加油！

（本文作者為台大副校長陳良基教授; 本文同時發表於「陳良基副校長」臉書）