在全球市场打滚许久的台湾电子产业界科技大老们，近日不约而同地宣泄出心中最深层的感触：「三星好可怕」。从半导体晶圆代工、EMS专业代工、DRAM及内存、面板、笔电和主板、智能手机和媒体平板到节能电池，三星都成为台湾电子厂商最大威胁的竞争对手，几乎没有人不曾吃过三星的苦头，大家都有满腹诉说不尽的苦水，这般难以抹灭的烙印经验，已成台厂心中永远的痛。

怕三星不是坏事，主要是我们能有什么作为。

讽刺的是，台厂长期习惯各据山头、各行其是，面对未来台湾电子产业的发展前途，大家仍然坚持己见，莫衷一是，这时候「畏惧三星」竟成为台湾电子产业界难得一致的共识。不过害怕之后呢？我们却仍在全球市场各走各的路，让国际上游品牌大厂用规格书绑95％良率才能获取毛利的手段，继续掐住我们的咽喉，在「毛三到四」的红海里载浮载沈。

除了怕三星，我们还应该看到了什么？

1997年亚洲金融风暴后的三星可畏，除了有南韩倾国家资本主义之全力奥援，更有美国为弱化日本电子业以及制衡中国的战略考虑而出手助攻。但光靠政府扶持，若是扶不起的阿斗也是枉然。三星能够睥睨天下，成为全球电子产业霸主之一，除了技术研发和专利布局不断精进之外，发挥品牌实力综效、掌握垄断资本市场竞争法则、身段灵活策略弹性快狠准等自我改造方略，更是三星得以崛起茁壮的重要关键。

综观全球电子品牌大厂崛起过程，哪一个不是经过国家投注资本倾力扶持壮大，那个品牌不是国家在作有利后盾？品牌就是一国政治与经济结合力的展现，是占据产业获利制高点、掌控利润分配主导权的关键。南韩扶持三星，就是深知电子产业其实就是全球垄断资本的殊死战，产业垂直整合势在必行。有品牌才能打造系统整合实力，有系统「出海口」才能保障本国电子高价值关键组件畅通出货，也才能提供技术专利不断落实市场化商机的舞台。

三星掌握「抓两头、带中间」的策略，一方面在政府奥援下花时间烧钱研发DRAM技术专利和投资高阶晶圆制程，并透过商业手段累积大尺寸液晶面板关键技术，另一方面打造显示器和智能型手机系统整合平台，藉由文创软实力辅助，透过韩剧和电影不断向全球强力营销宣传广告品牌，同时，在专利布局攻防上更费尽心机。掌握技术专利和系统整合这两端齐头并进，三星打通了产业垂直整合的渠道，切进了高附加价值电子组件的全球供应链，也确立了在全球电子产业垄断竞争的实力。

现在，三星半导体的营收规模已是全球第2大，仅次于英特尔，远远超过排名第三的东芝。在28奈米先进制程，三星只落后台积电1~2季的差距。三星DRAM已占全球四成市占率，搭配30奈米制程助攻，五成市占率近在咫尺，这已经把台厂打到落花流水。全球液晶面板供货与市场价格更是以三星为马首是瞻，台厂只能恨得牙痒痒。在智能型手机领域，三星也将挤下宏达电和摩托罗拉，成为全球第四大手机品牌商；三星可一条龙供应应用处理器、NAND闪存、手机面板和电池等高阶组件，站稳获利制高点。甚者，三星更进一步垄断新兴AMOLED面板供货，让宏达电进退维谷。在媒体平板领域，跟苹果iPad相抗衡的，只有三星的Galaxy Tab。近日三星又以Chromebook进军笔电市场，传言又将并购惠普PC部门，闻者无不胆战心惊。

三星的品牌综效，不仅有制程、组件和系统等硬底子作支撑，更涵盖技术、专利法务、营销、财务、管理等软功夫，软中带硬协同作战，造就了今日三星不可一世的局面。怕三星不是坏事，主要是我们能有什么作为。当科技大老们关起门来对小股东逞凶斗狠之际，能不能彼此捐弃成见大破大立，拿出远见勇气和真功夫面对外面真枪实弹的敌人，打出一场让人竖起大拇指的漂亮胜仗，或许才是大家所引领期盼的。