以Microsoft在2000年宣布将开发Xbox开始，一直到2005年11月发表Xbox 360，之后再观察2006年的整年销售，以及到目前为止Nintendo Wii与Sony PlayStation 3的销售，Microsoft总算达到「成为家庭客厅娱乐霸主」这个目标的一半，所谓的一半是：终于超越了独霸电视游乐器市场10年（1994年～今）以上的Sony，但却忽略了Nintendo的逆袭（反扑）。

那么有一个问题：Microsoft在游乐器市场超越Sony的代价是多少？这包括5、6年的时间代价，以及5、6亿美元的金钱代价，另还有两项无价：Microsoft原有在PC软件领域的多年经验实务，及Sony在游乐器硬件设计上行走偏峰的错误机会。

虽然Microsoft在家庭娱乐市场上小有所成，但其实Microsoft往后要努力的路还很远，首先是掌上型电玩，这方面Nintendo有NDS、Sony有PSP，而Microsoft却是白券，其次是Nintendo创设了许多成功的卡漫、游戏主人翁（如：比卡丘、玛利欧），这方面无论是Sony或Microsoft也都是望其项背，然在未来的家庭游乐器竞赛中，与掌上电玩的相互呼应、以及卡漫人物的号召等也都是综效优势的一环，且比重愈来愈重。

即便不谈掌上发展与卡漫延伸，Microsoft在游乐器硬件经营发展的经验也还是不足，Xbox 360不兼容于原有的Xbox，然Sony PS3兼容过往的PS2、Nintendo Wii兼容过往的GameCube，这点也让消费者迟疑选择Xbox 360，虽然Xbox 360以软件仿真器来兼容Xbox，但即便如此仍不易去除消费者疑虑。

兼容性还属其次，更重要的问题是：Xbox系列没有中程改良、演化的经验，Sony在2000年推出PS2后，在2004年推出体积缩小版的PS2，以此延长PS2的销售年限。同样的Nintendo于2004年推出NDS后于2006年推出NDS Lite，用更轻薄的NDS Lite逐渐取代原有的NDS。类似的，Sony于2004年推出PSP后，于2007年推出更轻薄的PSP-2000，并逐渐用PSP-2000取代原有的PSP。这些都是过去Microsoft未曾有的中程演化经验。

当然！过去销路不佳的电视游乐器是不会有中程改进版，Microsoft没推行Xbox的改进版，Nintendo也没有推行GemeCube的改进版，只有成功的机种有必要，不过Microsoft的Xbox 360初尝佳绩后，现在也开始需要思索中程版，对此Microsoft提出代号为Falcon的研发计划，该计划将仿效过去PS2的中程改进，以延长Xbox 360的机型寿命。

目前Falcon计划的内容尚无太多透露，但改进方向却很容易推敲，此不外乎是：用更先进的制程来产制芯片、透过整合来缩减芯片与零件的使用数、节省电路板面积、降低运作中的功耗用电、降低运作中的噪音、降低成本价格等。

不过这些工作相当考验实务与原有设计的事先设想，过去Sony在设计PlayStation的系统电路板时就考虑到未来的精省走向，所以电路板不用任何改动，只要减少零件用数就可达成目标，相对的Xbox 360是否有此考虑，将是中程机种能否顺利推出、合乎预期地推出的重要关键。