前两天有个巧合，碰到正奋战中的柯文哲市长，他非常用心想要营造台北市成为创新创业重要的据点，正好这个主题也是我这些年来一直鼓吹的题材，话一投机，我们聊了开来。

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这是我跟柯市长第二次碰面，上一次也是碰巧他选前来校长室，在我办公室有过小小的脑力激荡。我觉得柯市长真不愧是急诊室主任训练出身，逻辑思考、掌握重点的能力极佳，判断事情干脆明快，而且可以感受到他内心一股带动台北市的积极企图心和使命感，很为台北市民感到高兴。

我们对许多事情都有相同看法，特别是创新方面。当然，我因为工作的关系，现在较熟悉的就只是学术研究、以及科技产业发展(包括创新创业)，所以尽量将我在这些年来推动创新创业的心得​​与他分享。

应将环境建置为重点

我认为台北市可善用与国发会花博创业园区的机会，做为推动台北市成为新创城市的指针，同时，将点扩充为面，在市区营造更多不同的创业园地，例如：台大的车库、时代基金会的 Garage+、appWorks的加速器、数字时代的创业小聚，再加上华山文创、争议中的三创亦可纳入，以及原本有人建议的台北车站楼上等等，构成一个完善的创新创业生态。

市政府也许不见得要选定何种领域当作重心，我建议市政府应将环境建置当成重点，好像是园丁的经营一样，将园地经营的肥沃、无障碍，对的人才、好的人才自然能聚集，就能创造新机会。

当然，如果非不得已，一定要标举某些特色，就以「物联网时代的智能城市」做发展号召，应该也是很棒的题材。我特别跟柯市长强调，台湾是全世界最完善的资通讯软硬件供应链群聚的地方，这是我们该珍惜及发挥的强项。只要环境、政策各方面是友善的，我对台北市汇集各方智能和创造价值的能力，充满无限信心！

台湾就是缺乏天使

柯市长也交换他在选前赴美国硅谷、史丹佛访问的经验，我觉得市长吸收及观察力都很突出。他说「美国的新创失败率也很高，但由于天使创投的协助，失败的风险几乎为零！」

这真是很高明的见解，也的确是很重要的关键。我们的年轻朋友们不是不想创业，也不是没能力创业，根据统计报导，台湾人有七成左右想创业，但是在台湾的失败风险太高了！失败的代价太高了！也因此失去从失败中学习的机会。

我也趁机再次强调台湾就是缺乏天使，这固然有文化、历史等因素，但政府实在有责任以政策引导，让失败的风险降低。网络世代的特质就是”试错( Try and Error)”，如果不敢尝试，就没能掌握太多机会。台北市可以设法营造让大家有愿意尝试的园地，以及万一失败，可以再爬起来，用失败的经验让新想法快速成功的机会！

我当然也请教了不少这一个月来，他所面对的市政重大挑战，柯市长真的是位愿意开放心胸、愿意学习，又有承担的领导人，特别是他非常推崇集体的智能加上透明公开的运作，很能聚集来自各方的好想法。我认为、也相信他是一个可以带给大家有希望的台北市！

诚如我们两个常说的「没有最好、只有更好」，为了整个大台北地区的繁荣，甚至于带动整个台湾，期盼大家有任何好的想法，都可以尽量利用各种公民管道传达给市府团队，提供进步的机会，这是属于我们每个人的都会，自己的未来自己来营造。

台北市，加油！

（本文作者为台大副校长陈良基教授; 本文同时发表于「陈良基副校长」脸书）