經常關注科技新聞的人，相近這幾年來已常聽聞一個趨勢，那就是多數人在智慧手機內安裝的應用程式（簡稱App）已飽和了。

業者希望App更快速被啟動、更適合場合情境下自動啟動、更自然而然的習慣啟動，如此才能鼓勵使用者安裝更多App。

多份使用者觀察、行為研究都指出，人們在每支手機上只安裝十數個，至說二十多個App，且一、二個星期內常用的App，恐怕在十根指頭內，而近期是否有安裝新的App，恐怕一隻手就可以數出來。

Apple在2008年開創App Store（線上應用程式商店），許多程式師、軟體公司為iPhone開發App，拉抬iPhone的使用、購買價值，2010年iPad推出更讓整體潛在銷售市場擴大。

但近年來iPad平板已走緩、衰退。類似的，過去Apple曾炫耀App Store的應用程式數（其實從寬計算，一套遊戲翻譯成另一種語系，也算另一套）、應用程式下載數、乃至付費程式下載數（用這項統計挽留程式師在iOS陣營而非跳槽到Android），如此都不再談。

這已是結果，但其實Apple與其他智慧型手機業者早對此趨勢有所警覺，並提出多種振興App價值的方法。

首先是在軟體上提供電腦作業環境的資料夾，資料夾內可放置多個App圖示，省去終端使用者不斷滑掃畫面來翻找App，如果點按、啟動App可以更容易，使用者有可能下載安裝更多App。

第二是SONY提出善用NFC標籤，SONY稱此為SmartTag，SmartTag標籤可以放置在臥房、車上，只要用手機感應標籤，就會自動啟動某一App，例如上車一感應，就自動啟動導航App，提供駕駛輔助；或在臥房床頭一感應，就自動啟動鬧鐘App，表示要睡覺了，自動設定起床時間。SONY提出善用NFC，Samsung、小米等也追求消費性酷炫的手機品牌也跟進仿效，Samsung稱為TecTiles，小米稱為NFC碰碰貼。

第三是Apple提出iBeacon，先在商家賣架或公眾場所佈建藍牙通訊的iBeacon，手機接收到該鄰近區域的藍牙廣播信號後，就自動開啟對應的App。類似的方案也有Qualcomm提出Gimbal（之後分立出去），Android陣營也支持iBeacon，或由Google提出Physical Web等，均為類似概念。

進一步的，CES 2016上業者Shortcut Labs提出智慧按鈕Flic，按鈕事先定義好後可以別在衣物上，附貼於車上、居家門牆上，之後按下按鈕就可以直接啟動手機某項操作、某個設定或啟動某個App。

從以上種種可知，業者希望App更快速被啟動、更適合場合情境下自動啟動、更自然而然的習慣啟動，如此才能鼓勵使用者安裝更多App。但很可惜的，目前看來這些試圖提升App價值（維持App需求呈成長趨勢）的行動，收效有限。

App價值與成長雖逐漸走弱，但至少風光過，另一路線的App其實發展更糟，即是Web App（網頁型應用程式），Web App於2009年隨Palm Pre智慧手機的推出而受矚目，雖然Palm Pre快速式微 ，但之後由Mozilla基金會的Firefox OS接手推展。即便如此，Web App的發展仍遠不及一般手機App（Local App）。

有趣的是，iPhone在發展前期的討論中，曾由Steve Jobs提出使用x86處理器與Web App（Remote App），但遭內部否決，並改用ARM架構處理器與Local App，如果當時是Steve Jobs的核心軟硬體價值主張出線，或許iPhone的銷售表現、App技術與生態的實現方式等，可能會有不同的發展。

App不僅走弱，有時看到已安裝的App，三天兩頭要求使用者允許線上自動更新改版，但改版的說詞僅是「強化與改善穩定、安全、效率、介面」等，此說詞也讓使用者逐漸「無感」，不是拒絕更新，以避免過吃記憶體與效能，就是索性移除（反安裝），每裝置的App數不僅未增，反而縮減呢！