经常关注科技新闻的人，相近这几年来已常听闻一个趋势，那就是多数人在智慧手机内安装的应用程式（简称App）已饱和了。

业者希望App更快速被启动、更适合场合情境下自动启动、更自然而然的习惯启动，如此才能鼓励使用者安装更多App。

多份使用者观察、行为研究都指出，人们在每支手机上只安装十数个，至说二十多个App，且一、二个星期内常用的App，恐怕在十根指头内，而近期是否有安装新的App，恐怕一只手就可以数出来。

Apple在2008年开创App Store（线上应用程式商店），许多程式师、软体公司为iPhone开发App，拉抬iPhone的使用、购买价值，2010年iPad推出更让整体潜在销售市场扩大。

但近年来iPad平板已走缓、衰退。类似的，过去Apple曾炫耀App Store的应用程式数（其实从宽计算，一套游戏翻译成另一种语系，也算另一套）、应用程式下载数、乃至付费程式下载数（用这项统计挽留程式师在iOS阵营而非跳槽到Android），如此都不再谈。

这已是结果，但其实Apple与其他智慧型手机业者早对此趋势有所警觉，并提出多种振兴App价值的方法。

首先是在软体上提供电脑作业环境的资料夹，资料夹内可放置多个App图示，省去终端使用者不断滑扫画面来翻找App，如果点按、启动App可以更容易，使用者有可能下载安装更多App。

第二是SONY提出善用NFC标签，SONY称此为SmartTag，SmartTag标签可以放置在卧房、车上，只要用手机感应标签，就会自动启动某一App，例如上车一感应，就自动启动导航App，提供驾驶辅助；或在卧房床头一感应，就自动启动闹钟App，表示要睡觉了，自动设定起床时间。 SONY提出善用NFC，Samsung、小米等也追求消费性酷炫的手机品牌也跟进仿效，Samsung称为TecTiles，小米称为NFC碰碰贴。

第三是Apple提出iBeacon，先在商家卖架或公众场所布建蓝牙通讯的iBeacon，手机接收到该邻近区域的蓝牙广播信号后，就自动开启对应的App。类似的方案也有Qualcomm提出Gimbal（之后分立出去），Android阵营也支持iBeacon，或由Google提出Physical Web等，均为类似概念。

进一步的，CES 2016上业者Shortcut Labs提出智慧按钮Flic，按钮事先定义好后可以别在衣物上，附贴于车上、居家门墙上，之后按下按钮就可以直接启动手机某项操作、某个设定或启动某个App。

从以上种种可知，业者希望App更快速被启动、更适合场合情境下自动启动、更自然而然的习惯启动，如此才能鼓励使用者安装更多App。但很可惜的，目前看来这些试图提升App价值（维持App需求呈成长趋势）的行动，收效有限。

App价值与成长虽逐渐走弱，但至少风光过，另一路线的App其实发展更糟，即是Web App（网页型应用程式），Web App于2009年随Palm Pre智慧手机的推出而受瞩目，虽然Palm Pre快速式微，但之后由Mozilla基金会的Firefox OS接手推展。即便如此，Web App的发展仍远不及一般手机App（Local App）。

有趣的是，iPhone在发展前期的讨论中，曾由Steve Jobs提出使用x86处理器与Web App（Remote App），但遭内部否决，并改用ARM架构处理器与Local App，如果当时是Steve Jobs的核心软硬体价值主张出线，或许iPhone的销售表现、App技术与生态的实现方式等，可能会有不同的发展。

App不仅走弱，有时看到已安装的App，三天两头要求使用者允许线上自动更新改版，但改版的说词仅是「强化与改善稳定、安全、效率、介面」等，此说词也让使用者逐渐「无感」，不是拒绝更新，以避免过吃记忆体与效能，就是索性移除（反安装），每装置的App数不仅未增，反而缩减呢！