由於中国本土制造业产能过剩造成中国大量出囗产品，但中国冲击2.0的成因与品项，均较1990年代後期与2000年代前期时的中国冲击1.0不同。在探讨「中国冲击2.0」对制造产业分工模式的影响之後，本期将进一步讨论面对这波中国冲击2.0，後续产业所面临的挑战和机会何在。

观察现今的市场趋向，後续产业发展有三点值得关注。首先，为了规避於中国制造的产品被其他国家课徵高关税，预期产业将加速把将产能自中国移出，特别是如越南、泰国、印度、墨西哥等，现阶段均已享受到供应链移转的红利。

而厂商於移转过程中，除了得面临当地劳工素质不隹、基础设施落後、以及异地营运管理等挑战外，还可能面对两类厂商的竞争。一是中国本土厂商，因为也有从中国出走的压力，而且移转目的地同样是新兴国家，所以厂商在这些新制造据点仍须与中国本土厂商、甚或是其带来的整体供应链进行竞争。其二是这些新兴国家短期虽然大力以优惠政策招揽外商，但以长期来看，应不甘於只扮演「洗产地」的角色，预期未来仍将伺机扶植本土产业加入竞争。

其次，这波中国冲击2.0是由中国政府资源大幅转向制造业驱动，而在振兴制造业上，不能不提官方及媒体多次述及的「新质生产力」，其核心概念约略可理解为运用创新科技，对旧的产业赋予新的动能，并且进行大量商品化与产业化，在此过程中，预期中国将筛选一些未来市场具高度需求的高科技产品，以实现弯道超车之目标。

以绿色节能设备与解决方案为例，中国本就因於锂电池、太阳能电池方面具高市占率而拥有发展优势，在产业界均面对净零排放的高度压力下，可能就不得不采购廉价的中国制产品，预期欧美国家於管制上将更为棘手。

最後，对中国冲击2.0的围堵让自由贸易变得难以实现，取而代之的是「友岸贸易」，特别是在涉及资讯安全、供应安全的品项，各国会希??与价值理念相近的国家合作。台湾素以「可信任供应链夥伴」的形象与全球客户往来，过去因价格竞争力减损而流失的订单，未来将有机会因客户重新检讨采购对象而回流。

此外，值得期待的是，在AI风潮下，各领域客户普遍认知产品与应用必须结合AI元素才有卖点，因此於产品设计及元件上都对资安的需求日益提升，无形中也更巩固了台厂作为最隹合作对象的地位。

（本文为林柏齐、洪春晖共同执笔，林柏齐为资深产业顾问兼主任、洪春晖为资策会MIC所长）