強強結合 打造機器人產業勝利方程式

隨著AI與人型機器人浪潮席捲全球，台灣作為全球科技供應鏈的核心，如何在這場「新藍海」競爭中脫穎而出，成為產業界關注的焦點。台灣智慧自動化與機器人協會理事長絲國一指出，台灣擁有極強的關鍵零組件製造能力，但面對國際（尤其是中國大陸）激烈的價格競爭與補貼政策，台灣必須除了「技術創新」之外，還要?向「應?創新」，並透過與半導體、電?業的「強強結合」，定義出屬於台灣的機器?產業勝利?程式。

「如果台灣要做到像中國那樣的規模或價格，是非常困難的。我們必須要有創新的做法，也就是『差異化』。」

台灣不能只拼技術與價格

絲國一理事長剖析當前供應鏈的現狀。他指出，台灣在馬達、驅動器、控制器、感測器以及工業電腦（IPC）等關鍵零組件上已有深厚基礎，足以支撐AI機器人、人型機器人甚至機械狗的開發。然而，技術能力並非唯一的決勝點。

圖一 : 台灣智慧自動化與機器人協會理事長絲國一

「問題並非單單技術那麼簡單，因為這是?個開放且競爭激烈的市場。」絲國一坦言，對岸中國大陸在機器人領域「捲」得非常厲害，憑藉著龐大的市場規模、補貼政策以及極高的資本運用效率，在產量與成本上具有壓倒性優勢。他強調，台灣若僅在零組件層面與之競爭，將面臨極大的挑戰。

半導體優勢與機器人的「強強結合」

絲國一認為，台灣機器人產業的出口與轉機在於「整合」與「應用創新」。他舉了一個關鍵概念：與台灣最強的產業—半導體與電子業（如AI伺服器）掛鉤。目前台灣機器人產業面臨嚴重的人才流失問題，許多優秀的電機、機械畢業生流向待遇更優渥的半導體產業。若能將機器人應用與半導體生產需求結合，不僅能解決人才留任問題，更能創造高附加價值。

他解釋，機器人若只是在一般民生領域「端咖啡、折衣服」，其「Practical Value（實用價值）」可能遠低於高昂的開發成本；但若能進入半導體潔淨室或自動化產線，解決缺工並提升生產效益，其附加價值將支撐起產業的永續發展。

走出Show Value 重視場域應用與實務價值

針對近期火熱的人型機器人與機械狗，絲國一理事長觀察到，日本與中國的發展路徑截然不同。日本傾向於務實的工業應用，而中國則有許多展示性極強（Show Value）的技術，如會翻跟斗、跳舞的機器人。

絲國一提醒，台灣應效法更為務實的路線。他提到，即使是技術領先的Honda，在開發人型機器人ASIMO二十年後仍選擇暫時止步，原因在於單台成本高達七、八百萬台幣的機器人，若無法在特定場域創造相應的經濟效益，便難以量產。

「我們要去思考，機器人到底是為了Show，還是為了創造經濟價值？老闆在做決策時，最後看的還是 Value Creation（價值創造）」絲國一說道。

如果我的機器人是在半導體、先進封裝或AI伺服器組裝的領域應用，因為這些產業對精準度、穩定性要求極高，且價值極大，這就是我們的機會。

全球GenAI導入現況五大市場各顯神通

針對目前火熱的生成式AI的應用發展，絲國一表示，台灣在「把AI用在現場」展現高度積極性，過去一年已有約76.2%的受訪廠商成功導入至少一項AI應用，標誌著產業正從概念驗證（PoC）邁向規模化階段。

他觀察指出，全球各主要市場在生成式AI與自動化結合的進程上呈現不同特色。台灣（務實快速）：廠商多聚焦於利用AI提升檢測、調機效率，並簡化AMR操作。雖然規模化仍在起步，但具備快速試點的務實精神。

日本（穩定紮實）：重視安全性與標準化，導入速度慢，但成熟度高，目前聚焦於語意理解與人機協作；韓國（政策帶動）：導入速度居亞洲領先地位，由三星、LG等大集團主導，整合政策資源推動大規模智慧工廠與自動化物流。

圖二 : 絲國一：「我們要去思考，機器人到底是為了show，還是為了創造經濟價值？」

中國（規模滲透）：透過「政府資金+大公司模型+中小企業創新」的三角模式，實現全產業鏈的快速滲透，導入速度全球最快。

美國（創新平台）：領先全球軟體定義工廠（Software-defined Factory），如NVIDIA等大廠利用物理AI與模擬技術，推動具高層認知能力的機器人開發。

圖三 : TAIROA理事長絲國一(左)，秘書長陳文貞（右）。

台灣零組件轉型策略從代工走向「一體化模組」

面對人形機器人浪潮，絲國一建議台灣零組件供應鏈應由單點零件供應，轉型為高度整合的模組化解決方案，例如現在市場上備受注目的「關節模組」。

面對人形機器人浪潮，絲國一建議台灣零組件供應鏈應由單點零件供應，轉型為高整合的模組解決方案，例如現在市場備受注目的「關節模組」。而具體的實施方針則有：

‧ 推動標準化：聯盟正推動關鍵組件規格化，降低系統整合門檻。

‧ 核心自主化：聚焦驅控模組、感測與電源，開發整合驅動、感測與減速機「一體化關節模組」。

‧ 邁向「機器人大腦」：台廠未來應進一步評估投入運動控制器、行為模型等核心技術。目前的模式是利用台灣的成本與速度優勢，待出現大訂單後進行量產。

圖四 : 為推動台灣成為全球機器人關鍵零組件研發中心，TAIROA串聯六大公協會成立大聯盟，並設定四大願景。

展望2026：政策引導與全球佈局

展望2026年，絲國一認為「半導體」與「AI」仍是兩大關鍵字。他引述國際機器人聯盟（IFR）的觀察，全球物流業對自動化的需求持續噴發，亞馬遜（Amazon）早已部署百萬台機器人大軍。

對此，他呼籲政府應在政策上提供更多支持。台灣雖不能像威權國家那樣進行大規模補貼，但可以透過建立「實驗場域」、補助廠商進行Beta Test（測試實證），協助台灣企業爭取國際訂單。

再者，台灣在晶片、製造與系統整合本來就有深厚底子，因此未來一年必須雙軌並進。也就是一方面以 AI 強化既有應用，一方面投入新硬體與人形機器人的研發。因為 「AI 與機器人的融合已是現在進行式，台灣必須以安全為前提，加速推進。」

專訪最後，絲國一強調台灣機器人產業必須將「創新技術差異化」與「在地工業群聚應用強項」結合。透過在中部、桃竹苗等地的自動化聚落與電子產業合作，加速「練兵」並進軍國際，這才是台灣智動化產業在未來五年立於不敗之地的關鍵。

政府可以做的，是創造政策環境，建立實驗場域，並補助廠商去爭取國外訂單的測試時間，這對廠商來說是很大的支持。