數位看板的經營與發展模式，目前可以說是每家業者各彈各的調。但即便如此，各產業的經營者仍看好數位看板市場的發展，導致一時之間在工業電腦、面板產業以及傳統電腦產業中，都充斥著發展數位看板的聲浪。

圖一

不論是傳統工業電腦廠商、從事面板生產製造的廠商、一般電腦產業的業者，甚至通路與軟體相關業者，都紛紛投入數位看板的開拓，為的就是要在這廣大的市場中搶得一席之地。但是，最終誰最有機會勝出？恐怕是誰都說不準的答案。

工業電腦廠商表示，由於數位看板需要長時間的運作，所以硬體平台是最重的關鍵，而工業電腦長時間的穩定效能是最適合切入數位看板市場；至於內容，當然就交給業者或系統整合商，自己則要堅守「硬體平台供應者」的角色。

聽起來相當有道理，但是，如果內容方面不能有效的更新，試想一年365天，天天都看著相同的內容，這樣的數位看板，不但無法達到效益，反而容易惹人嫌。這種情況又怎會吸引產業導入呢？

同樣的，傳統電腦廠商對硬體則有另一番解釋，強調數位看板不需要24小時全年無休的運作，對於當機有較大的容忍度，在實際應用與價錢相互衡量下，一般小型化、模組化電腦才是數位看板的最佳選擇。

這兩種狀況其實都是根基於同一個問題，內容的付費與否？例如像時刻表，這種公開資訊到處都有，這邊看不到，換另一台螢幕看也行。雖然有些不方便，總是可以看到自己要的資訊。然而，如果播放的內容是必須要付費的廣告，當機造成的損失，是應該由誰來承擔？

也因此，軟體與內容供應商所強調的「Content is king」，表示數位內容的供應、更新與後續的維護才是數位看板生存的最重要關鍵，似乎就有他的道理，因為畢竟沒有人想每天都面對同樣的內容；也沒有人希望自己的廣告被忽略。

需要注意的是，強調內容卻沒有完善硬體系統支持，經常故障的設備，也無法讓數位看板達到應該有的效果。

而面板業者雖然看好面板本身在數位看板市場中的重要性與發展性，但目前卻多半也是處於硬體整合或合作的情況，至於在軟體、通路甚至內容方面的整合或計畫，則多半還未有太多的著墨。

尋找最佳整合模式

當然，現在也有業者嘗試進行上下游整合，試圖創造一個新營運模式；但是不論是從硬體或軟體的角度，甚至從終端使用者的立場，多半都還停留在「階段性」的整合。

雖然不論是硬體整合、服務整合或是內容整合，從各自的角度而言，各自都有發展上的優勢，但是怎樣能提供最終使用者最大的便利？或是說最終使用者最需要的是什麼？甚至怎樣的整合模式才能吸引最多的產業導入數位看板的應用？其實，目前相關業界也沒有一個標準答案。

多家積極參與數位看板的業者就曾表示，目前大家看起來都有一定的市場，是因為市場正在發展階段，彼此在客戶與市場間的競爭不大，所以各自有一定的市場，而且能相安無事，然而一旦市場相互交錯之後，每一家的經營模式都將被市場重新檢視，到時候，不管是強調穩定耐用的硬體平台，或是經濟實惠的解決方案，最後唯有能在市場中生存下來的人，才是最後的勝利者。